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第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流企业保持密切联系,以达到对物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式。 第三方物流,英文表达为Third-PartyLogistics,简称3PL,也简称TPL,是相对“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的。是由第三方专业企业来承担企业物流活动的一种物流形态。3PL既不属于第一方,也不属于第二方,而是通过与第一方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务,它不拥有商品,不参与商品的买卖,而是为客户提供以合同为约束、以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理服务。 |
第三方物流与设备租赁在运营上大有不同,第三方物流提供的是整包服务,根据搅拌站全年的生产运营情况提供设备物流服务,要保证搅拌站的生产必须设备供应。而租赁多无法有效分配资源为搅拌站服务。第三方物流凭借着设备的规模实力和管理实力对搅拌站混凝土物流起到了一个缓冲作用,使之更加长期稳定可持续的发展。…… (☞ 混凝土行业第三方物流的优势) |
目前,我国的第三方物流在物流市场中所占的比例仅为10%。还没有太多大型专业的第三方物流企业,这是当前物流发展中最薄弱的环节,也制约了我国经济的发展。我国第三方物流市场规模在600亿元~700亿元,不仅规模小,而且高度分散,在1万至1.5万家第三方物流企业中,没有一家企业能占到2%以上的市场份额,大多数物流公司只是局限在供应链功能的一小部分,无法满足客户的一体化物流服务需求。…… (☞ 为什么需要第三方物流?) |
1、混凝土生产零库存特性(即时生产); |
1、混凝土生产商对第三方物流服务商的基本要求 ①企业要有一定的规模;②有一定的从事第三方物流的经验。③保供——能为共同的客户提供安全、快速和优质的服务。 2、服务商对第三方物流的要求 ①在初期能得到生产商的支持来发展壮大自己;②能实现“持续的、可控的、合理的”赢利;“靠服务产生溢价”③车辆司机招聘渠道广、主动服务意识强、责任心强。 生产商和服务商对外是一个整体,是一对命运共同体,因此双方只有本着“双赢”的合作理念,才能服务好共同的客户,才能共同做大混凝土事业。 |
☞ 怎样做好混凝土第三方物流? 1、混凝土生产商的支持和配合至关重要 ①价格支持至关重要 只有赢利企业才有发展,一家有一定规模的第三方物流商,其管理费、人工费、税费等肯定要比个体户高,因此给出一个合理的价格对于第三方物流商的发展是至关重要的,2-3元/立方米的让利对于每方混凝土成本不算什么,但对于第三方物流商来说至关重要,他们可以更好的建设服务体系,…… |
☞ 混凝土第三方物流的发展趋势:专业化分工的需要 |
☞ 目前我国第三方物流制约因素 目前,在我国制约第三方物流发展的主要因素是以下几个方面:中小工业企业在国家"放小""扶小"政策指导下,进行改制和新机制规范运作的改变,国家对中小工业企业 第三方物流的信贷金融政策,以及引导中小企业调整、改革和发展的主要措施,市场竞争、社会的发展变化都将成为影响中小企业的外部环境因素。但是,中小工业企业长期采用"大而全""小而全"生产模式和经营观念,…… |
☞ 冀东发展集团有限责任公司 | |
☞ 中建商品混凝土有限公司 | |
☞ 西麦斯(天津)公司 | |
☞ 华新混凝土(武汉)有限公司 | |
☞ 上海建工集团 |
☞ 武汉益达建设机械租赁有限公司 | |
☞ 冀东唐山盾石机械制造公司 | |
☞ 湖南省建筑工程集团总公司 | |
☞ 北京金隅物流有限公司 | |
☞ 亚泰集团 | |
☞ 三一重工 | |
☞ 中联重科股份有限公司 |