【前言暨课程简介】
在一个产能严重过剩、价格惨烈竞争、利润严重缩水、现金流随时面临断流的年代，不少水泥混凝土企业的老板都在面临一个两难的战略选择：退出，自己心有不甘；坚守，信心从哪里来？水泥混凝土，我们未来还要不要干下去？
干不干下去，选择权在老板；而要继续干下去并且赢得一片广阔的未来，老板的信心只能来自你的团队，来自你的员工，来自你的人力资源。
但是各位老板，为什么你经常会发现，你的高管团队没有合力？为什么你的高管们没有斗志？为什么你的企业里中层很迷茫、员工不稳定？为什么绩效考核和薪酬机制在你的企业不太管用？一句话，为什么在你的企业，人力资源管理一团糟？
各位老板，你的企业人力资源管理不好，是不是你的问题？你的问题在哪里？
各位人力资源负责人，你的老板面临那么多的人力资源管理问题，作为专职负责人，你应该何去何从，应该如何为老板出谋划策、排忧解难？
2月14-16日北京水泥混凝土行业大型免费公开课《战略人力资源管理》，将为水泥混凝土企业的各位老板、高管和人力资源负责人系统解读人力资源管理问题的解决之道。
本课程是中联重科混凝土总裁班专家、智联招聘人资班专家冯晨晖老师为水泥混凝土行业量身定制的课程，精彩不容错过。
1月25日前拨打抢票热线18511452966，价值1800元的精品课程0元送给你。
【课程对象】
本课程对象为，水泥混凝土企业的董事长、总经理、副总、总监、总助、人力资源负责人等。
拟邀请：冀东水泥、金隅水泥、中联水泥、北方水泥、南方水泥、华新水泥、天山水泥等知名水泥集团及下属混凝土区域公司、城市公司有关负责人。
我们没有把课程对象仅仅锁定为人力资源部门负责人，是因为我们知道，董事长、总经理和各级管理者，而不是人力资源部门，才是企业人力资源管理的真正的主体。
【课程主题及时间】
主题锁定为“2014中国水泥混凝土行业大型管理公开课之《战略人力资源管理》”，课程为时两天（2月14日报到，15-16日培训），共12课时；课程突出三大特点：行业聚焦、实战专家、免费公益！
课程内容涵盖：战略人力资源管理、人力资源负责人的四大角色、高管团队建设与人力资源管理的关系，绩效管理常见错误及原因分析、从战略规划到战略目标、从战略目标到绩效责任书、绩效沟通与绩效管理、目标计划管理与绩效管理、混凝土企业薪酬体系设计等。
我们选择农历的正月十五和火热的情人节（2月14日）这一天开启我们的课程报到，是因为我们明白，如果能有机会带上配偶或者情侣一起到北京学习，也是一种难得的浪漫。
冯晨晖在“2012水泥与混凝土人力资源论坛”发表主题演讲。
【课程专家】
本次课程由北京成达睿信企业管理顾问有限公司倾情奉献，公司总经理冯晨晖老师亲自主讲。
冯晨晖老师曾亲自带队，为国内多家水泥混凝土企业提供长期管理咨询服务和管理培训服务，长期深入企业经营管理一线，对于企业普遍存在的管理问题和老板们的管理困惑感同身受，对于企业人力资源管理的问题有深刻认知。
冯晨晖老师是业内少有的既通晓企业管理和管理咨询、管理培训的知识经验和方法，又通晓水泥混凝土企业业务运作和精细化管理提升及核心竞争力打造的实战派专家。
冯晨晖老师是中国水泥混凝土行业资深管理咨询培训专家，《商品混凝土》杂志管理专栏特约撰稿人，曾担任“中联重科混凝土总裁班”西安、邯郸、吕梁、太原等系列课程的主讲老师，曾担任中国水泥网、中国混凝土网、商品混凝土网等多家行业平台的特聘管理专家。
冯晨晖老师同时担任智联招聘系列人力资源培训班的主讲老师，曾主讲杭州、西安、苏州等多场大型人力资源公开课，及郑州、合肥、南京、西安等多场人力资源培训认证班课程，是智联招聘的明星讲师。
冯晨晖在“2013《商品混凝土》年会”发表主题演讲。
【课程价值】
帮助老板、高管、人力资源负责人等受训人员，有效厘清人力资源管理的各种错误认识，从战略的高度重新认知企业的人力资源管理工作，并且从战略管理、高管团队建设、目标绩效管理、薪酬管理等多个方面，系统提升受训人员的人力资源管理能力。
【课程时间】
2014年2月14日，报到。
2014年2月15日：战略人力资源管理、人力资源负责人的四大角色、绩效管理常见错误及原因分析、高管团队建设、从战略规划到战略目标。
2014年2月16日：从战略目标到绩效责任书、绩效沟通与绩效管理、目标计划管理与绩效管理、混凝土企业薪酬体系设计。
冯晨晖在2013年“中联重科混凝土总裁班-西安站”培训现场。
【课程费用】
培训费：价值 1800元/人全免，实收0元/人。（免费谨针对2014年1月25日之前报名的人员）
资料费：200元/人。
餐费及住宿费：会务组统一安排，费用自理。
请各位参会人员自行到酒店报到，往返交通费用自理。
成达睿信管理顾问，水泥混凝土企业管理咨询培训首选智囊机构！
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