金秋时节，金色的阳光洒遍大江南北。时隔3个多月，记者再次拜访雷会长时他略显黝黑，但依旧洋溢着阳光般的笑容。
记者针对三季度水泥市场情况、水泥市场未来走势以及水泥企业如何持续发展等方面向雷会长讨教。一方面雷会长根据自己长期调研情况分析了水泥市场三季度情况；另一反面，雷会长对水泥业的发展前景依然看好并给予厚望，认为今年市场需求放缓加速了水泥业结构调整步伐，并再次表明八字真言“区域协同、合理定价”，不仅利于企业，更利于行业发展。
记者：今年三季度水泥市场没有预期的乐观，水泥市场销量和价格均受到了冲击，尤其价格最为明显，这其中受哪些因素的影响？
雷前治：历史上三季度是水泥市场旺季，今年较历史旺季有很大落差，实际是正常现象，符合市场规律，水泥产业在新增产能急剧增长中大势已去，必定要通过调整产业结构来达到新的市场平衡，主要影响因素有三：
一是需求放缓；
二是新增产能仍大大超过市场需求；
三是市场容量低，区域市场竞争激烈。
国家在稳增长政策基调下放缓基建投资，水泥市场需求随之萎缩。关键是新投放的产能还在增长，价格竞争较为激烈，因而三季度水泥价格并没有像大家预期那样翘起。
记者：新增产能释放周期是否能明确？到什么时候新增产能才能完全消化掉？
雷前治：新增产能系数过高，前两年大力度的基建投资也没能使新增产能得以消化，尽管今年产能释放速度很快，然而市场容量增速却很低，这对矛盾凸显出的巨大反差，使价格无法回升，造成竞争比以往更加激烈。因此，寄希望在释放全部新增产能，以期达到水泥市场平衡很困难。
记者：据了解，出口方面略微有所回升，对产能释放是否有帮助？
雷前治：尽管你从消息面上认为通过出口可能对水泥业产能释放有所帮助，今天我告诉你，根本不可能通过出口缓解新增产能问题。为什么？对中国如此庞大的水泥产量来讲出口影响微乎其微，任何国家都经不起中国水泥产量带来的冲击，就连台湾也包括在内，前几年我们想将60万吨水泥产量带到台湾都很难，对于我们来说60万吨的产能在中国就如同“九牛一毛”，但对台湾来讲根本无法承受。我们也曾想尝试将几万吨的水泥产量输出到菲律宾，然而菲律宾水泥协会会长为此事专程来拜访我并和我讨论了将近一天，午餐竟被延续到下午四五点钟。还有，大概03、04年的时候我们只带了5000吨的白水泥到韩国，韩国当即就开始反倾销，我当时还跟韩国水泥协会会长开玩笑说“别那么太小气嘛”，但他马上反驳说“5000吨的水泥对你们中国十几亿人口大国来说可能不算什么，但对我们只有两三万吨容量的水泥市场冲击太大”，可见海外市场对中国水泥业进军的恐慌和畏惧程度。因此主要还是要靠国内通过加快产业结构调整步伐逐步释放产能。
记者：您如何看待三季度水泥市场情况？
三季度我们拜访了海螺、金隅、山水等大企业集团，相对于钢铁、煤炭等其他原材料工业这些大企业更早看到了产业问题，也及时做出调整，并通过整合提高水泥市场集中度。三季度水泥市场价格战已经唤来了现阶段由大企业掌控市场脉搏的时代，大企业在竞争中更为理性，从无序走向有序，为水泥业带来希望。
虽然政府反对行业垄断，但对于大企业而言协同才能带来行业地位，合理定价，同样也符合国家利益，9月价格回升就是区域协同在起作用。
然而，华南市场情况比较特殊，受英德爆炸案的影响华南地区停了一些线而带动水泥价格回升。上回通过拜访海螺与他们达成区域协同协议，因此，华东地区在经历了三季度价格战后尽显大企业间区域协同作用，水泥价格从三季度的低谷中走出来，回升明显。在我看来今年市场协同比较好的是东北地区，另外，华北的北京和唐山市场经过一些大企业协同，也使行业看到了希望，水泥价格有待回升。
记者：三季度水泥市场对今后有哪些影响？
雷前治：三季度水泥市场的充分竞争利大于弊、有失更有得，尽管水泥企业在价格战中失去了一部分利润，得到的却是长足发展，相信以下三点将为水泥企业树立长期信心：
一是，大企业通过充分竞争打出去了一批小企业，既淘汰了落后产能，也促进了小企业向大企业联合靠拢，为区域市场释放空间，同时加快了大企业整合重组的步伐，提高了区域集中度；
二是，国家投资力度放缓，水泥市场盲目投资以及重复建设得到了有效遏制；
三是，产业结构调整速度在加快，水泥企业从无序走向有序的理性竞争。
综合以上三点，我认为四季度在新增产能继续增长的情况下价格却仍有回升空间，但我希望即使回升也不要过猛，关键还是要靠市场“合理定价”，使水泥行业市场科学化、规范化、合理化。
