成立近60年的国产实业(2504)，原本国内预拌混凝土市占超过13%，在因市场萎缩及大陆投资亏损，今年上半年出现5,600多万元的税后亏损，今将接任总经理的林信智认为，首先要透过原料、运输成本的降低，把毛利率拉高，更要以服务业态度、行动式管理去贴近客户，在市场主动出击，全公司都要high起来，让国产浴火重生。以下为访谈摘要：
记者问：国产毛利率从5年前的二位数，去年掉至5%之下，原因何在？如何提升？
林信智答：油电双涨、市场杀价，虽是毛利率下滑主因；但内部控管不佳、营销策略错误等，更是让国产竞争力低落。现在一定要透过砂石采购、运输车队成本的降低，人员效率的提升及拉高质量、提高售价，让毛利率提升。
问：下半年营运前景看法？
答：预拌混凝土旺季即将来临，预期销量会成长1成以上；大陆水泥价格近期已上涨8%以上，第四季可转亏为盈。整体来看，今年国产一定可以赚钱。
问：资产活化的速度及预期成长空间？
答：过去国产专注本业，现在，许多厂区位在全省各乡镇市中心及精华区域，如桃园厂，旁边的广丰纺织厂已在开发兴建、土城厂近捷运板南线永宁站，本来就是建地，可随时开发、竹北厂已纳入新竹县的「璞玉计划」。相信，未来3、5年，国产在资产活化所带来的开发价值将非常惊人。
问：国产多元化发展、转型的方向？
答：上任之后就会适才适用，做组织调整；未来多元化发展、转型，一定不能跟市场脱节，要贴近客户、接近市场，主动出击，全公司都要high起来，结合集团资源，并力行「传统产业服务业化」，让客户“足感心”，彻底改变经营模式。
