2009年的7月，世界金融危机仍在蔓延、全球股市持续振荡、国际国内新股发行几近停滞……29日10时的香港联交所，北京金隅股份有限公司以香港历史上第二大“冻资王”、金融危机爆发以来多项第一的骄人业绩荣耀登场，成功实现境外整体上市。又一家中国建材航母精彩亮相国际资本市场，而金隅股份这艘“航母”的领航人——行事低调的蒋卫平，也瞬间被推至公众视野和聚光灯下，成为2009年度建材行业十大新闻人物。

　　当晚在香港举行的庆贺酒会上，身为金隅股份董事局主席的蒋卫平信步走上演讲台，举起酒杯，神情激动而又语调高亢地表达了他彼时的心情：“今夜无眠，共享荣耀。感谢几代金隅人接力造就辉煌上市时刻！”平实、有力而又充满激情的肺腑之言，抒发了金隅人对企业的热爱与奉献之志。宴会结束后，在香港众多媒体的拥裹下，他解释了这句话的深义：“金隅股票开盘暴涨的一刻，我想到的是老一辈金隅人在砖瓦灰砂石厂中忙碌的身影，我想到的是一代代金隅人挂满汗水的朴实笑脸，正是一代代金隅人的不懈奋斗，成就了金隅今天的共同光荣与梦想！”了解蒋卫平经历的人都深信，这不是应景之言，也不是外交辞令，而是一位恪守“将个人成长融于金隅发展，工作有价值，人生才有意义”的人生信条，并与之相随相伴30载的老金隅人的真实心声……

　　伴随金隅共成长 自豪身为金隅人

　　蒋卫平经历和参与了金隅集团改革发展的全过程，由基层企业一名普通科员快速成长、脱颖而出、屡担重任，从北京建材局(金隅的前身)下属的企业一路干起，历经工人、科长到厂长，再到北京建材工业总公司企管处副处长、办公室主任、总公司总经理助理、副总经理、金隅集团总经理，并走上主要领导岗位，成为金隅集团董事长兼党委书记、金隅股份董事局主席，在亲历了金隅集团改革发展的30年中，每个工作台阶都步履扎实。其间，他还曾作为北京市司局级干部交流，到内蒙古通辽市挂职任副市长。谈起这些经历，蒋卫平深情地说：“我此生与金隅共成长！”

　　这句话的现实注解是，作为金隅的老资格成员，蒋卫平亲身经历和参与了金隅从政府工业局向企业集团的市场化转型；由过去单一的传统建材地方企业发展成为以“水泥及商品混凝土--新型建材制造--房地产开发--物业投资与管理”为核心产业链的大型产业集团的历史性转变;并亲手“操盘”，通过境外整体上市，使金隅一跃成为国际化公众公司。金隅之所以能屡次成功转型和实现跨越，持续快速高质量发展是其根本成因和最大支撑。在即将结束的“十一五”，金隅总资产翻了两番、突破500亿元，营业收入翻了一番多、突破220亿元，实现利润翻了近三番，突破20亿元。以水泥为例，产能从400万吨激增至4000万吨，基本掌控了京、津、冀区域市场的话语权；以预拌混凝土为例，2009年之前，金隅在天津市场基本没有开展业务，但在2009年一年之中，就建立和发展了十多个个搅拌站，年产能达到400万立方米，迅速成为天津最大的预拌混凝土供应商。谈及金隅主要经济指标的快速增长和发展质量的稳步提升，蒋卫平语气平静而自信，“金隅每一项战略目标的制定，都是深思熟虑、锐意创新和科学决策的结果，目标一旦确立，就一定要实现，而且一定能够实现。”今天的金隅，水泥产业雄踞华北大地，新型建材制造领军环渤海区域、不动产持有量位居北京市之首、房地产开发位列北京前列、循环经济发展成为全国示范，度假休闲、商贸物流等新的经济增长点快速崛起。如此强大的产业支撑，我们有理由坚信，即将返回A股、从而实现整体上市的金隅，一定会快速实现更宏伟的战略目标。

　　访谈蒋卫平，氛围简单而轻松，因为我们都是“老烟民”。随着青烟袅袅，相谈更加无拘。我提起他曾经对“金隅”二字有一段“古色古香”的注解--“五十余载风雨兼程，百炼不轻、从革不违，斯为真‘金’；三十多年改革发展，博纳百川、守正出奇，雄踞一‘隅’”。他笑言道：“多年养成的习惯，有闲空就读书，文史哲经都喜欢看看。到海外路演，一场接一场地演讲推介，睡眠不足、血压升高。在往返的飞机上，还是坚持读完了四本书。”

　　蒋卫平又从读书谈到企业的核心竞争力。他认为，“伟大的文化催生伟大的力量”。金隅集团的成功，得益于改革开放的深化，得益于新时期中国经济大发展的历史机遇，得益于科技创新所产生的巨大动力，但更应该强调的是企业文化所催生的巨大精神力量。金隅的核心竞争力，不仅是几百亿的资产，而是能够不断创造辉煌的金隅人。一代又一代金隅人在凝心聚力和艰苦奋斗中，形成了金隅人共同的核心价值观--“信用、责任、尊重”、共同的企业精神--“重实际、重创新、重效益、争一流”、共同的发展理念“共融、共享、共赢、共荣”。这些文化理念造就了蓬勃向上的发展氛围。金隅的发展历史像什么？就像当年的红军、八路军、解放军，无论怎样艰难困苦，万众一心--“缔造新中国！”没有这种信念，很难想象只凭借小米加步枪就能解放全中国。同理，一个成功的企业，一定有一个强大的灵魂，有了这个灵魂，无论面对什么样的艰难险阻，都能凝聚人心并形成无坚不摧的实现梦想的力量。所以，企业之魂，就是企业永续不衰的“核”动力。

　　探寻金隅之魂 引领辉煌发展

　　那么，什么是金隅之魂？

　　近20多年，是金隅实现大发展的时期。三任董事长带领金隅人实现了三次大跨越，犹如成功的接力，造就了金隅事业的一座座高峰--“五统一”，完成了建材制造、房地产开发、现代服务业三大产业板块的打造，打造了独具竞争特色的综合性产业集团；“三高一快两步走”，揭开了打造中国金隅乃至世界金隅的崭新一页；2008年6月，蒋卫平出任董事长兼党委书记，提出“打造一流国际化公众公司”的战略构想，再次引领金隅人踏上新的历史征程。在“十一五”规划行将收官之时，金隅制定了以“三个翻番带动一个翻番”为核心的“十二五”发展规划，简言之，就是用3至5年时间，实现资产规模翻一番、达到千亿元以上，营业收入翻一番、达到400亿元以上，利润翻一番、达到40亿元以上，从而带动职工收入在目前基础上翻一番的宏伟目标。

　　在金隅实现第三次大跨越后，蒋卫平将发展理念从战略管理延伸到文化管理。他认为，金隅的发展战略清晰而缜密，关键在于强力执行，就是要审慎研判大势、科学顺应大势中，不断创造新辉煌，不断跨上新平台。随着金隅事业的发展，会有更多的加盟企业，会有更多的金隅人走出北京乃至走出国门，为金隅开拓更广阔的发展空间。因此，打造一支“特别”的队伍，是历史赋予这一任金隅高管团队的责任和使命。

　　回顾和感悟曾亲历其间的金隅发展历程，蒋卫平总结归纳了揭示和代表金隅人共同境界的“八个特别”--特别能吃苦、特别能奉献、特别有激情、特别有思路、特别能融合、特别有追求、特别能理解、特别能实干——的人文精神。这“八个特别”，被誉为“金隅之魂”。

　　在采访蒋卫平之前，金隅党群工作部为我们组织了一个座谈会，既有琉璃河水泥厂、北京水泥厂等金隅的老企业，也有太行水泥、鼎鑫水泥、振兴水泥、金隅家居等新加盟企业的代表。大家的共同感受是，在现实工作和生活中，能够实实在在地感受到金隅文化的独特魅力，并以之作为强大动力。特别是在并购重组中加盟金隅的企业员工感受更深。他们说，走进金隅门、就是金隅人。整合重组后，企业实现了快速发展，职工生活了却了后顾之忧，个人拥有个更大事业平台。这一切都归因于金隅派出的领导干部不是指手划脚的“官老爷”，而是埋头苦干的带头人。他们不讲排场、不求浮华，只讲实干、只讲奉献。就连当地的政府官员也感慨“金隅有大企业的实力和风范，但没有‘大牌’的架子和习气。我们从具体项目上真正见识了传闻中‘能务实、敢创新、讲效率、抓效益、干成事’的金隅人和‘八个特别’的金隅人文精神！”

　　2009年，强调以文强企的金隅董事长蒋卫平，作为全国建材行业和北京市唯一代表，当选十大“全国企业文化突出贡献人物”，新近又荣获2009年度“全国优秀企业家”称号。蒋卫平谈及其感受时说到，“探寻企业人文精神，就是通过培养健康良好的企业文化氛围，缔造企业之魂。‘八个特别’既是金隅的人文精神，也是金隅选用干部的重要标准。我们始终坚持‘对长期在条件艰苦的地方工作的干部职工格外关注，对不图虚名踏实干事的干部职工倍加留意，对埋头苦干注重为长远发展打基础的干部职工绝不亏待’的用人导向。始终要求各级领导干部在人品、党性、官德相统一上率先垂范。在实施‘文化强企’战略、打造一流国际化公众公司的历史征程中，‘八个特别’的人文精神将是支撑金隅人不断实现新跨越、不断取得新辉煌的动力源泉，是无往而不胜的‘金隅之魂’”！。

　　金隅半个多世纪的发展史，是一部金隅人始终艰苦奋斗、紧跟时代步伐的波澜壮阔的发展史。每一次栉风沐雨后的增长、每一次披荆斩棘后的跨越，乃至每一丝成功的喜悦、每一缕收获的阳光，无不凝聚和渗透着金隅人与生俱来而又与时俱进的“八个特别”的人文精神。风正一帆悬，也正是“八个特别”的人文精神，造就了一支在关键时刻拉得出、冲得上、顶得住、打得赢的人才队伍，从而开创了金隅持续稳健、又好又快发展的大好局面。我们有太多的理由坚信，已名列中国企业500强、世界建材百强的金隅，在实现打造世界一流企业这一宏伟目标的征程中，必将长风破浪、高歌猛进！