在1月16日，《2010年中国水泥市场 论坛》分会场上，墨西哥Cemex集团亚洲 技术事务代表刘效峰到场，从一个国外水泥大企业的视角，与到会者交流了对国际市场、中国水泥出口的看法。
问：2009年国际水泥市场低迷，中国的水泥出口量持续下降，进入2010年， 中国有部分水泥企业准备与中东、非洲合作。Cemex公司作为全球性的水泥大公司，如何看待2010年全球水泥市场？
Cemex公司总经理刘效峰：Cemex 公司作为全球的贸易商之一，目前拥有水泥产能约l亿吨，混凝土约8千万吨， 建筑辅料约7亿吨。2007年Cemex公司出 资130多亿美元收购了瑞科尔公司，原本现金流动很充裕的公司在收购之后背负了沉重的债务。2008年底爆发了金融危机，对全球的水泥行业是一次重大的打击，公司在北美市场的销售降低了30%， 情况非常严峻。2009年初，公司通过两次再融资，财务状况上有了一个非常稳 健的改进，尽管2009年的北美市场依然持续低迷，但局势已经触底，市场开始向上反弹，同期的南美市场依旧保持着每吨水泥几十美元的利润，公司开始逐步摆脱金融危机所带来的影响。
Cemex公司在非洲的埃及和中东的迪拜都有公司在运营。目前，非洲币场没有被世界五大水泥企业完全涉足，中东市场还基本由当地的企业控制。所以，对于中国企业想要达成到海外发展的愿望，非洲和中东都有比较好的发展空间。
2001年Cemex公司进入中国，在中国一直没有水泥厂。2009年公司在天津收购了一个混凝土厂；与中国公司开启了里程碑式的合作。2010年Cemex公司主要思路是，对外拥有一个营销网络的同时，对内希望能够与中国水泥企业多接触、多合作，共同搭建运营平台。
问：2009年中国的水泥孰料出口价格最低达到了32—33美元/吨，2010年出口价格怎样，能否存在上升空间？
Cemex公司总经理刘效峰：2008年底以来，随着国际金融危机，世界水泥市场下滑，而中国沿海地区水泥市场正面临着产能过剩的现象。在面对种种困难时，世界大多数国家经济发展通常遵循这样一个规律：例如1997年爆发了亚洲金融危机， 泰国水泥市场受到了很大的影响，泰国水泥总产能是5200万吨，而泰国市场只有3000万吨的消费量，多数企业为了生存， 压低价格对外出口，甚至采取不计算固定资产成本的方式销售，致使泰国的熟料价格把整个全球的熟料价格都打压了下来， 降低了整个行业的利润。中国水泥企业在 面对金融危机、产能过剩双重压力时，会不会也遵循世界经济发展的规律，以不计算固定资产成本的方式销售、运营，压低出口价格？在这种情况下，若想保持水泥价格的稳定，仅依靠企业的自律是不够的，自律只是一定时期个体的行为，应依靠全行业的努力，共同营造秩序良好的竞争环境。
同时要说明的一点：随着北美的经济复苏，美国的水泥需求量将会逐步提升， 但中国的熟料向美国销售还将面临着许多困难，即使中国产能很大，但美国的码头 几乎都被世界五大水泥企业控制，中国生立的熟料很难运到美国。中国企业在向国 际化道路迈进中，还会面临着许多挑战。 2010年我期望中国的水泥出口保持高价， 但其中困难重重，应一步步去面对。
