编者按：2009年第2期《中国核工业》杂志刊发对公司总经理、党委书记徐晓明的专访文章——《把脉核电市场 掌握制胜先机》，文章回顾了公司的改革发展历程，并指出了公司未来的发展方向和工作重点。现将原文进行转载，以飨读者。
“一直朝前看，不断在调整。”采访开始，中国核工业华兴建设有限公司总经理、党委书记徐晓明用这样两句话概括了近年来华兴改革发展的历程。
2008年，华兴公司承担了岭澳二期、红沿河、宁德、阳江、巴核二期等五座核电站8台核电机组核岛土建的建设任务，占中核建承建总数的2/3。与此同时，华兴公司继续保持了健康、快速的发展势头，重点工程进展顺利：宁德核电站、阳江核电站正式开工；台山1号核岛、大连LNG和福建LNG合同成功签订；红沿河、宁德等核电项目全速进入高峰期；岭澳二期和巴核二期核电项目稳步进入安装高峰及收尾阶段……随着采访的深入，一张“万事俱备，只待核电东风”的企业发展蓝图在徐总的言语中被勾勒出来。
“当然，蓝图的实现并不会像想象中那么一帆风顺。目前，华兴公司已经到了一个发展的关键时期：随着不同堆型核电项目相继上马，公司几年来打造的核电管理模式将经受考验；核电建设市场已经步入适度竞争阶段。公司如何在未来的市场角逐中持续保持领先优势，这是华兴近年来一直努力探索和着力解决的核心大事。”
多年调整打造华兴品牌
翻开华兴的发展史，每年甚至每个月份的改革改制举措都历历在目：在中核建内部率先开始主辅分离辅业改制，剥离企业办社会职能，利用国家军工特例债转股政策实施企业整体改制，建立现代企业制度，企业逐步走上健康发展的快车道。
但是，“第一个吃螃蟹”的勇气和魄力也让华兴承担了更大的压力：作为有50年发展历史的老企业，部分职工思想观念很难转变，企业改制阻力巨大，向前推进举步维艰……
“有时候变革真的很难，比如公司当初的《主辅分离辅业改制指导意见》经过两三轮职代会的讨论审议，方案才最终通过。”尽管一波三折，但是几十年的锐意改革让华兴走出了一片新天地：“总部+事业部+项目部”的三级管理体制、“事业部+项目部+专业公司”的管理模式形成了管理的一体化，尤其在核电发展的春天来临之际，华兴已经拥有了相对较为成熟的核电管理模式，实现了群堆管理能力的大幅提升。华兴公司利用这一优势首先成功地将核电建设土建工期从24个月降到20个月，并且使整个土建施工的技术层面、管理层面及工序管理安排合理化。
顺畅的管理体制让华兴在核电建设方面持续“领先一步”，始终能牢牢把握住市场先机。核电的大发展对核电建设提出了专业化分工的要求——当其它一些同行还在计算着自己的技术能力能否满足今后实际建设的需要时，华兴已经开始在“专业化”道路上有所作为。
“华兴公司目前有土石方、钢结构、无损检测、预应力、砼供应、设备租赁、装饰装修、设备制造等下属专业公司，并大都已经经过专业化改造，成为核电建设不可或缺的专业施工队伍。”谈起目前华兴的下属专业公司，徐总如数家珍。“但是，最初的情况完全不一样，比如原有的钢结构公司底子很薄，只具备承担岭澳一个项目施工的能力。后来，公司果断进行调整和资源重组，将钢结构公司纳入核电工程事业部，对其进行更为准确的资源配置和专业技能培训，提升了其专业施工能力。如今，华兴公司下属的各专业公司大都已具备同时承担多个项目建设的能力，能够满足国家核电批量建设的要求。”徐总对专业公司的未来充满了信心。
延伸产业链条，总承包模式正在成形
用铅笔轻轻一划，徐总给记者在纸上画出了一个微笑的嘴形。“这是工程建设产业链利润的微笑曲线，最低端的是土建，上下游设计和安装都相对较高。”说到这儿，徐总用笔尖重重点了点其中的一个高点，“华兴有能力也必须要把业务链条延伸到安装这一端，涉足核电施工总承包！”
“扩展、延伸”，看似简单的几个字最初却让华兴犯了难：第一步该怎么走？
“有效整合社会资源！”华兴公司迅速找出了解决问题的方法，行动迅速而果决。2006年7月，华兴开始在延伸产业链上做努力。通过股权收购江苏华誉工程公司和仪征华纬工程公司，开始实现从土建施工的单一角色向“设计+土建+安装”的三位一体总承包模式转变。事实证明了这一决策的正确：掌握相关资源之后，华誉公司正稳步地涉足核电市场，公司核岛安装能力得到进一步提高；成功进入中核新能源公司污水处理厂项目安装工程；承接辽宁抚顺EPC施工总承包项目——华兴公司在延伸产业链上的探索已经取得初步成效。
对总承包模式的探索也为华兴整体实力的提升做出了很大的贡献：为完善管理体系，公司在2008年初开展了制度的程序化转换工作，将管理制度逐步向可操作性强的管理程序转化，使业务流程得以书面化、标准化，运作更加有效；实施了管理体系改进，通过制定管理制度和程序来完善激励机制、监督机制和制约机制；推动实施核电CPR1000堆型项目施工的集约化、标准化和专业化。
刚刚进入2009年，徐总就忙碌开了，分析核电建设发展中的各种机遇与挑战、谋划下一步的发展目标和方向……但是，他的目光没有仅停留在2009年。
“往更远的方向看、以更快的步伐走，华兴未来的道路会更广阔。”徐总坚定地说。
