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                                                                    ——审时度势 作行业内负责任的企业

      当前,在中国的干混砂浆行业内,Elotex易来泰(国民淀粉)是积极投入到中国市场的开发和应用最具影响力的知名企业之一,该公司隶属于ICI(卜内门)化学工业集团的瑞士子公司,其可再分散乳胶粉及功能添加剂产品销售覆盖全球60多个国家和地区。在中国,Elotex易来泰(国民淀粉)将引导全行业的技术进步作为自身发展的一部分,树立起了一个负责任的跨国企业的形象。这样的企业在中国的发展自然备受关注,由此,记者在不久前的一次干混砂浆行业研讨会上,采访了Elotex易来泰(国民淀粉)亚太区业务经理,化工博士马晨先生。

      记者:您好,马博士,我们知道大多数跨国企业进入中国后,都在进行“本土化”,比如说把生产线放到中国来,而据我所知,易来泰还没有在中国建立自己的砂浆生产厂,请问这是基于一种什么样的考虑呢?

      马晨:像其它跨国企业一样,ICI(卜内门)化学工业集团在国内也有很大的投资,已超过上亿美元,有7个生产基地,,生产包括大家熟悉的“多乐士”牌涂料。ICI(卜内门)的产品超过五万种,哪些产品在国内生产,要考虑的因素很多,包扩市场规模、原料来源、生产成本等。具体到我们“易来泰”产品系列,我们现在暂时还没有打算引入中国生产——当然,这并不意味着说以后没有这种可能性.。从当前的情况来看,我们认为还是从欧洲直接进口易来泰产品为宜。我们在国内设了多个仓库,这样的话从物流方面来讲,是没有任何问题的,对于客户来讲他拿到这个产品的时间和速度(效率),跟本地生产没有太多的区别。

      ICI(卜内门)化学工业集团是个100亿美元的大跨国公司,全球员工有3万多人,“易来泰”的可再分散乳胶粉及功能添加剂产品的生产战略,是整个ICI集团战略一个组成部分。在国内ICI(卜内门)化学工业集团已在国內建立非常健全的体系,易来泰可以借助集团公司这样一个很好的平台发展业务,比如说,物流方面我们有专门的进出口公司,有直接的进出口权限,应该说是做得很好的。

      记者:也就是说中国国内的用户向贵公司订货的话,可以非常准确及时地把产品从海外运来,送到客户手里?

      马晨:对!我们在上海、北京、广州,都有自己的仓库,现在正筹备在东北及西部地区设立仓库。作为一个大的跨国公司,我们每个月每个星期,都有大量的产品从欧洲过来,货物到站后我们会放在不同的仓库里面——不光是我们部门产品——还有别的部门的——对于客户来讲,从我们这里订货之后的配送是非常迅速的,特别是北京、上海、广州以及他们的周边地区,我们基本上可以做到24小时内供货。

      记者:那么运输成本呢,在这方面来说,从欧洲运过来和在当地生产相比又如何?

      马晨:关于运输成本,实际上在中国本地生产,也会有运输的事情,因为很多的原材料也要从不同地方运输到产品生产厂。再有,,中国是个很大的国家,想覆盖全国,无论在国内任何地方生产,最终产品都须要相当长的内陆运输。而我们从欧洲进口的话,我们可以从好几个口岸进口,为客户选择距离最近的转口港。比如说,对于北京的客户来讲,我从欧洲把产品运到天津进口,然后我再运到北京交给客户,和一个工厂搁在广东,从内陆运到北京,要仔细比较起来的话,运输成本其实是差不太多的。您也可以想象,。我们是大公司,,同海运公司肯定能谈个好价钱。当然,本地化的生产,劳动力成本相对来说可能会少一点,但这又有生产规模的问题——我们在欧洲的工厂都是很大的,生产效率很高,。所以,综合起来,从当前的情况来说,我们认为还是从欧洲直接进口产品为宜。

      记者:中国干混砂浆市场的起源和欧洲就不一样,在欧洲建筑行业中人工成本比较高,有采用新技术和提高施工机械化水平的需求,于是干混砂浆应运而生,而中国的建筑业劳动力成本很低,包括国内的地理、气候因素,南北差异东西差异都很大,这又和欧洲不完全相同,完全从欧洲运进中国的产品是否能完全适合于中国的实际需要?

      马晨:关于产品适用性的问题,我们产品是用于干混砂浆的可再分散乳胶粉及功能添加剂产品。干混砂浆产品的适用性是由构成其配方组分如水泥、砂子、可再分散乳胶粉及功能添加剂的种类和比例所决定的。易来泰有非常广泛的成熟产品系列,已在欧洲和包括中国在内的几十个国家成功应用多年,在国內有几百家干混砂浆客户。适用于广泛的干混砂浆产品。

      当然,作为业内领先的公司,我们在产品研发上面也投入很大力量,以满足客户不断的、新的、更高的需求。对于研发来说,我们搞得是网络化的研发体系。我们可能某些具体的研发工作是在欧洲进行,有些事情是在中国做的,我们的研发是一个全球网络。干混砂浆的技术起源于欧洲,从现阶段来说呢,国内很多标准是以参考欧洲标准为主的。以后会不会随着中国的发展还有变动呢,这完全可能,欧洲它本身也在变。从我们公司的角度来讲,我们正是以这种网络化的发展来适应市场的需求,以求与时俱进!。

      记者:贵公司在上海设了亚太区的技术中心,主要提供技术服务,您已经提到研发已经形成了网络,那么未来中国在产品研发方面会不会成为这个网络中的一环?

      马晨:实际上现在就已经是了,我们在上海的技术中心里面,已经在进行着研发活动,当然这是一种网络化的协作,很多产品的研发都是全球协作的结晶。上海易来泰的技术中心,它既包括研发也包括技术服务,易来泰全球各处的技术中心可能侧重点稍有不同,比如说,我们在欧洲的机构,它的产品研发和技术服务比例可能是50%对50%,这边技术服务要多一点,比如说70%对30%左右。

      我们在国内招聘的技术人员中,很多都有“实战化”的技术支持能力,同时也有进行研发的能力,像张量博士,有多年的研发经验,有很多的专著发表,新近加盟的于全伟博士,是从德国回来的,也是做研发的。

      记者:作为易来泰亚太地区的负责人,您认为中国大陆和亚太的其他国家和地区相比,在干混砂浆领域各有什么特点?

      马晨:整体来讲,这肯定和经济发展的水平、层次还有发展阶段的时间顺序都有关系。我认为,可以把亚太地区的国家分成几个档次,日本和澳大利亚属于先进的发达国家,干混砂浆市场对他们来说已经相当成熟,基本上是和欧洲同步,或者是稍微晚几年,它们也有了几十年的发展历史;第二个档次,就是香港、台湾、新加坡、韩国这几个地区和国家,干混砂浆发展的情况也要比我们这边成熟,像我们现在正在推广的一些东西,人家那边可能早就施行了;还有的国家和地区,跟我们的发展状况差不多,但是比我们稍微早一点,比如泰国、马来西亚;还有些国家和地区可能是跟我们同样的,还有一些可能比我们还要滞后一点;各个层面上的情况就是这样。我们国家在干混砂浆方面属于典型的“后发制人”,虽然起步晚,但是速度非常快,特别是从国家结构上来说,我们的政府推广干混砂浆的力度非常大,在别的很多国家,政府的作用比较小一点。这也和我们的国情有关系,我们正面临着能源、资源的危机,国家又提出了可持续发展战略,这进一步促进了我国干混砂浆行业的发展。

      记者:您认为中国的干混砂浆市场未来会达到什么样的规模,易来泰希望在中国得到什么样的发展?

      马晨:从宏观上说,在本次研讨会上,有关未来市场发展的内容是很多的。我也对我们的总裁说,咱们就不要想具体数字了,没有太多意义,到底是说干混砂浆产量是100万吨还是200万吨,这已经不重要了。你就得有这样的思路:这是个大市场,发展很快,未来的潜力不可限量。为什么这么说,第一,我国正在不断的加快城镇化进程,3、4亿人要从农村搬到城里,这需要多少的房建面积,配套的砂浆产品需要多少?这是一个基本的需求;第二,也是前面提到的能源、资源危机,我个人也比较关注这个政经方面的发展,从国家大势来讲呢,我觉得中央政府要下大力气建设节约型社会,这既是经济问题也是政治问题——我们以前总觉得自己是地大物博,实和人均比起来说,像温总理说的,加上个13亿人口的“分母”,我们的“物”就很少了。

      一是有个人需求,人是要生活的更好,农民也要作“城里人”,那就要搞城镇化,二是国家面临的能源、资源危机要得到解决,推广预拌砂浆、搞外墙外保温的条文都明确写进了国家的有关政策法规里面——在其他国家,干混砂浆基本上都是先在民间的和业内推广,然后逐渐形成统一市场的一个过程,而中国是直接由政府出面来推的,市场马上就发展起来了,这也是中国市场的一个特色。所以,我们对这个市场是非常看好的,我们在中国的发展,已经有了很多的计划.这次研讨会,我们的整个亚太团队都来了,还有我们易来泰的全球总裁,表明对中国业务发展的重视。

      另外,我想说的是,中国的干混砂浆行业要作大作强,除了政府的支持和有关政策的推广,更需要业内的负责任的公司——我特别强调负责任的公司——共同把它做起来!我的一个观念是在这个行业里面有竞争,实际上大家都是伙伴,我更强调的是合作,我们和其他可再分散乳胶粉及功能添加剂产品生产公司是伙伴关系,希望我们都能够和中国的干混砂浆市场共同成长共同发展!

      记者:谢谢您接受我的参访,希望易来泰能够在中国取得长足的发展!

      马晨:谢谢!

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