这次峰会是在收官“十三五”、谋划“十、中四五”之际召开的一次重要会议，为我们深入探讨后疫情时代的行业对策，推动行业持续高质量发展提供了重要契机。

近年来，在协会的组织指导下，水泥行业认真贯彻落实新发展理念和国家产业政策，积极推进供给侧结构性改革，稳增长、调结构、增效益，实现了行业的健康发展，为国民经济健康运行发挥了基础保障作用。但对照高质量发展要求，还存在产能严重过剩、产业发展模式创新力度不足等问题。今年突如其来的新冠肺炎疫情，又对行业预期、市场格局带来较大冲击。要我们统一思想，携手并进，不断推进供给侧结构性改革，为经济社会发展提供更有效率、更加优质的供给，确保行业行稳致远，为“六稳”“六保”做出行业贡献。

一、坚决淘汰落后产能，不断优化供给结构

面对严峻复杂的经济形势，国家和地方政府出台了一系列“六稳”“六保”政策措施，为水泥行业提供了一定的市场基础。但我们要牢牢把握产能严重过剩这一主要矛盾，坚守行业改革发展初心，坚持把去产能、优结构作为供给侧结构性改革的重点，提高优质产能的集中度，坚决淘汰落后低效产能。

这方面需要企业、协会、政府等不同层面共同发力。作为企业，我们要充分发挥市场主体作用，有效落实产能置换、联合重组、错峰生产等国家产业政策，推进行业产能结构不断优化。特别是大型企业，更应发挥引领示范作用， 用市场化机制推动股权整合或经营权整合，推动产业结构调整。产业升级、提质增效需要坚持市场化、法治化原则，建议协会根据行业长远发展需要，推动政府部门继续完善相关政策措施，建立去产能长效机制，通过施行更严格的产能置换政策真正实现“腾笼换鸟”，通过施行更规范的错峰生产政策保护优质产能、遏制低效产能，达到“良币驱逐劣币”的效果，让水泥供给侧更加集约高效。

二、坚持创新驱动，不断提高供给质量

水泥行业面临的资源、环境束缚越来越紧，我们要坚持创新驱动，提高生产效率，提升供给品质，健全完善服务社会发展的新业态、新模式。

一是让生产更有效率。“二代技术”为行业发展提供了更高标准，建议协会配套完善相应评价办法，指导水泥企业有针对性地落实。以5G、工业互联网为代表的新一代信息技术为水泥工业的智能化发展提供了广阔空间，为传统行业焕发生机增添了新动能，一批先进工厂已经走在了时代前沿和行业前端。我们要主动适应技术进步节奏，推动信息化与工业化的深度融合，使智能化、大数据转化为强大的生产力。

二是让产品更加优质。减少低端产品供给，在满足一般性需求的基础上，加大高端、优质、个性化产品供给，提高水泥产品附加值。

三是创新经营模式和经营业态。水泥制造业与环保服务业深度融合是水泥行业转型发展的重要途径。建议协会推动政府部门完善相关产业发展政策，引导水泥企业规范有序转型，避免无序发展产生新的浪费、新的过剩。

三、坚持合作开放共赢，推动行业行稳致远

近年来，在国家产业政策的引导和协会的支持协调下，水泥行业牢固树立命运共同体意识，坚持“行业利益大于企业利益”的共识，加强自律合作，维护了行业健康发展，行业效益得到有效巩固。

面对构建“国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”的需要，我们要认真落实习近平总书记在企业家座谈会上重要讲话精神，进一步凝聚共识，发挥企业家精神，更好地承担经济责任、社会责任，为行业高质量发展和国民经济健康运行作出应有的贡献。要贯彻新发展理念，进一步增强法治意识、契约精神和守约观念，紧紧团结在协会周围，维护好协会权威，总结传承自律共赢、错峰生产等方面的经验做法，创造性地解决发展过程中遇到的新矛盾新问题，在经济发展大局中共同把行业经营好，展现良好负责任的行业形象。

行业的发展离不开健全完善的产业链条，在做优行业的过程中，我们要提高产业链供应链的联动能力，畅通上下游产业链的循环，激发全链条发展活力，既增强行业抗风险能力，又服务于整体经济社会发展，为畅通国民经济循环贡献行业力量。

总之，在协会坚强有力的指导下，金隅冀东水泥愿同各位同仁一起，坚定信心，保持耐心，奋力拼搏，推动行业实现质量更好、效益更高、竞争力更强、影响力更大的发展。