乔龙德会长在黑龙江调研时指出，东北水泥目前靠自律与错峰生产已经不足自救必须找准产能严重过剩的根由将去产量转向去产能才能解决东北的水泥问题

日前，中国建材联合会会长乔龙德赴黑龙江参加重点建材企业座谈会，并在黑龙江期间专门听取了东北三省的水泥协会会长和东北骨干水泥企业关于东北水泥企业生产经营的情况汇报。

在听取汇报并与大家进行讨论的基础上，乔龙德会长指出东北水泥产能利用率继续下降不足40%，连续三年多大多数企业都在亏损和亏损的边缘，这不是东北水泥企业不努力，不错峰，关键的问题是产能还在增加，合规的不合规的都在置换产能，而实际需求连续下降，东北水泥企业用四个月的生产保全年的生存，企业已经很努力了，水泥价格也已经不错了。这一事实告诉我们一个真理：错峰生产和行业自律是现阶段去产量平衡市场需求和稳定市场价格、保证经济效益的良策，但是无论是自律还是错峰都要有一定的产能利用率的基础才能产生效应，产能利用率低于60%尤其低于50%之后，自律与错峰生产等办法已无法起到扭亏和盈利的效应。东北地区在现阶段不能再将过去曾经有效、全国至今也效仿的错峰生产和行业自律作为解决问题的根本办法，要转变思路，改变办法，唯有将去产量转向去产能，下定决心从东北带头在去产能上开刀，才能摆脱东北水泥行业的困境。东北的问题也同时提醒了全国水泥行业如果产能不去，反而继续增加，在市场实质需求减少后，产能利用率跌到一定程度，东北水泥现象就会在全国蔓延。

北方水泥、吉林亚泰、金隅冀东、山东山水等数家东北地区大型水泥企业的同志一致同意乔龙德会长的分析与判断，纷纷表示在产能利用率没有回升到一定比例之前，不能单纯再停留在错峰生产和企业之间的自律上，必须转变观念，必须改变办法，统一思想用东北水泥行业的力量解决东北水泥问题。泛东北地区水泥去产能领导小组组长徐德复当即组织大家积极讨论拿出办法。大家基本形成了四个方面的共识。一是东北的去产能必须依靠工业和信息化部、中国建材联合会、中国水泥协会在政策上的支持，必须得到东北三省工业部门的具体支持，同时还要得到政府部门的鼎力支持，但源动力仍在东北水泥企业，东北水泥企业要改变以往等靠的思想，要主动多向政府部门汇报进而取得实质支持；二是东北地区必须首先认真检查违规新增和违规置换产能的企业和生产线，一个企业一个企业地过，一条生产线一条生产线地查，把违规的查出后坚决关闭；三是首先停止32.5水泥生产，各省协会做各省工业主管部门的工作，尽快有进展，有结果，东北像新疆一样把32.5水泥生产坚决停止；四是对目前东北地区41条日产2500吨生产线用什么方式进行淘汰，相关企业如何予以适当补贴要具体研究出办法。东北水泥的问题主要靠东北自己解决。

乔龙德会长还指出，上半年水泥全行业实现了不错的利润，但如果置换产能弄虚作假，置换出来的产能就会越来越多，今天的好形势会被违规违法的恶劣行为所冲垮，东北现象值得全国警惕。全行业在为利润屡创新高欣喜的同时，更要研究经济社会发展与市场需求平衡规律，把握“度”是关系行业生命的大事。大家要关注行业发展大势，全行业上下积极行动起来，通过实质地去产能确保水泥行业的持续健康发展。同时，中国水泥协会和中国建材联合会将展开一系列的去产能和检查置换产能中违规行为的工作部署，推动水泥行业去产能和实现理想的经济效益两个目标。