文英勇先生，现任法国拉法基集团中国区首席代表。1960年8月出生，1985年获巴黎高等师范学院数学博士学位。1987-1997年就职于法国国家工业部，历任工业研究总局矿业能源司司长、战略总局国际事务司副司长、国际事务督察主任等职。1998年加入法国拉法基集团，任水泥分支战略部高级副总裁。1999年起就任拉法基中国区水泥分支执行总裁，全面负责拉法集团在中国区的水泥业务发展。2005年10月升任拉法基集团中国区首席代表，负责拉法基集团四大核心分支业务在中国区的相关事务。

　　“十五”期间，中国水泥工业成就辉煌，新型干法水泥高速发展，技术进步取得重大突破，行业整体实现了跨越式的发展。做为全球最大的水泥企业，拉法基集团在中国有幸见证并参与了这个有着重大意义的发展过程。1994年刚刚进入中国的拉法基在北京怀柔县成立第一家合资公司，员工人数几百人，年水泥产量仅为100万吨。到2005年，拉法基集团与香港瑞安集团建立合资企业，员工人数已达11，000人左右，年水泥生产能力达1，740万吨。借中国水泥工业迅猛发展的势头，在水泥行业不断改善的有利宏观环境中，总体生产能力在十年间增长21倍的速度和规模使拉法基的中国业务从一个小规模的企业发展成为全国水泥市场的前三强公司之一。

　　拉法基集团之所以能够在中国取得以成功，一方面是由于中国水泥行业健康良好的整体市场环境、行业协会及时的政策引导和大力支持以及国内同行水泥企业家对营造公平有序的竞争环境所做的积极贡献。另一方面是由于它确定并实施了具有前瞻性和可持续性的公司发展战略，做为这一发展战略的制订者的执行者，文英勇先生到任中国以后，凭借其自80年代起访问中国关注中国积累的丰富经验，充分意识到中国拥有的巨大市场规模和增长潜力、专业精深的行业技术人员和技术发展能力、以及良好健康的投资合作机会，制订了拉法基在中国的发展目标：为建设一个可持续发展的水泥行业做贡献，在长期承诺、社会责任、环境保护、生产安全和公司治理等方面做出行业表率。在实现这个目标的过程中，他本人也在创新、责任、影响力和推动力等许多方面为中国水泥行业发展做出了贡献。具体成就如下：

1、积极参与并大力推动水泥行业的产业升级和结构调整
　　“十五”期间，随着中国经济持续增长、消费结构不断升级和工业化、城镇化进程加快，水泥行业迅速增长。文英勇先生领导的拉法基中国企业一直积极响应国家宏观调控在水泥产业方面的政策指导，根据企业自身发展战略，参与对中小水泥厂的兼并重组和联合发展，利用拉法基集团在全球六大技术中心的先进技术支持和服务为依托，大力推进被并购企业的技术改造，在提升企业技术水平、改善产品质量、保护环境、保障生产安全、降低能源消耗和加强资源综合利用等各个方面带动企业所在地区整体水泥行业向经营规模化和资源利用综合化方向发展，为推进水泥产业经济结构的战略性调整、提升了中国水泥产业国际竞争力发挥了巨大作用。

2、积极促进国外先进技术向国内企业转移、倾力培养本地专业人才
　　在领导拉法基水泥分支在中国不断发展壮大的过程中，文英勇先生充分发挥了将国外成熟先进的生产技术和工艺水平引入中国企业的水泥生产过程中桥梁作用，致力于积极推动将集团先进技术向中国合资企业的转移、消化、利用和本地创新。在他大力倡导和不懈努力下，拉法基集团在中国所有企业都严格遵循集团的生产工艺和流程标准，坚持以优质产品服务市场和用户的原则，为提升国内水泥产品的质量和整体行业的核心竞争力、营造健康有序的市场环境发挥了中流砥柱的作用。同时，文英勇先生还坚持不懈地推进企业管理和技术人员本地化的人才战略，大力支持和鼓励中国本地员工参与国内外的各项培训，寻求并促进中国员工在集团海外企业中进行工作煅炼和经验积累，为中国水泥事业的发展培养造就了一批高精尖的本地技术和管理专业人才。

3、实施双赢战略、促进中国设计院所和设备供应商的海外发展
　　拉法基集团在中国不断拓展其各项业务的过程中，非常注重与当地政府和企业所在社区及相关行业机构建立和保持通力合作和充分信任的良好关系。文英勇先生也一直积极倡导与中国水泥行业的设计院所和设备制造商密切合作。在他担任水泥分支总裁期间，大力推行和贯彻“双赢”战略，使拉法基集团在中国重大项目（如四川都江堰的一、二线和重庆二线项目等）的建设实施中都选择实现了国产化设计和配套设备，这不仅加强了自身企业的成本优势和核心竞争能力，而且能够与国内同行业上下游企业和相关机构携手合作共同进步，以实际行动来积极维护行业的整体利益，推动中国水泥技术更加成熟地走向新的发展台阶，并将中国水泥生产线设计单位和设备供应商推向更富于潜力的世界市场。

4、大力倡导企业社会责任和环境保护事业、改善水泥企业传统形象
　　文英勇先生领导下的拉法基中国的各个企业在寻求经济效益和企业发展的同时，秉承拉法基集团的优良传统（拉法基集团与世界自然基金会于2000年续签全球合作伙伴关系协议），坚持不懈地开展保护环境工作，积极承担各项社会责任。在“十五”期间，通过对生产和工艺的严格控制，使得工厂各项污染指标都远远低于国际上最为严格的指标。除此以外，拉法基还承担并发挥其在环保领域水泥企业的行业带头作用，实施开拓各项具体活动，如：恢复矿山生物多样性的战略制订和实施工作、“爱护地球使者”活动、赞助世界自然基金会儿童网站开通、建造博物馆保护宋代古窖、捐赠修缮明代古城墙、污染治理、儿童村建设等等，引起了水泥行业的关注和认同，促进水泥企业传统形象的根本改善，同时以良好的社会形象印证水泥企业的发展趋势，为同行企业共同发展为社会经济进步和环境改善做出了不同凡响的表率。

　　做为全球最大的水泥企业在中国区的首席代表，文英勇先生深深热爱着中国和中国的文化，也一直在密切关注中国水泥行业的发展和水泥企业的进步。在“十五“期间，文英勇先生不但成功地主导推动了拉法基在中国水泥战略的实施和各项业务的蓬勃发展，同时也为中国水泥行业的发展做出了卓越的贡献。他衷心地希望，在新的时期里，在更有利的发展环境和宏观形势下，中国水泥行业能够取得更加举世瞩目的发展，他也愿意为这项事业发挥更积极更显著的作用。