房志荣，中共党员，高级经济师，东南大学能源环保专业毕业，清华大学EMBA，1964年10月生于扬州北郊一书香门第，父亲是一位德高望重的老校长。
少年时代的他，便立志高远，要有所作为。青年时代的他，意气风发，指点江山，在扬州邗江农能办任副主任一职时，做过挂职乡镇干部，从事过基层挂职锻炼，担任过扬州市新能源液化气公司董事长，对基层企业管理深有感触。曾被评为邗江区农能系统“优秀共产党员”、“立功企业带头人”，被邗江区委区政府评为“优秀共产党员”。二十一世纪初，国家发改委、建设部、公安部联合发出在全国124个城市中禁止使用现场自搅拌混凝土的文件后，从事房地产经营业思想敏锐的他，立即抓住了潜在的巨大商机，出于对建筑市场建材行业的钟爱，使他立志投资商品混凝土业，淘取这一行业的第一桶金。
他胸有胜算，商品混凝土专业化操作后，有效控制了粉尘，减少了施工噪音，提高了施工效率。创业伊始，他从最小规模的搅拌站开始，当年投产，使当年收益，证明了他投资方向的正确，于是从2002年始，他的创业激情便一发不可收拾。2001年底担任扬州新能源混凝土有限公司董事长、总裁，2003年底担任扬州市新能源混凝土仪征有限公司董事长，2004年担任扬州市新能源新型建材有限公司董事长、担任扬州新能源混凝土运输有限公司董事长，2005年担任扬州市加气混凝土有限公司董事长，并担任扬州荣能集团董事长，2006年担任江苏荣能集团董事长，同时被推选为扬州市建材行业协会副理事长。江苏荣能集团已从专业从事商品混凝土生产和配送的企业，拓展成为砼外加剂生产和新型墙体材料生产的省内中等规模企业。四年来，商品混凝土02年生产4.6万方，03年生产17万方，04年生产38万方，05年销售突破62万方，销售额突破2亿元，成为省内甚至全国第一家商砼省级集团企业，06年将突破80万方，商品混凝土的单体销售将突破2亿元大关，总销售额将达3.5亿元。房志荣先生05年被江苏省混凝土协会评为省级“优秀企业家”，所在集团企业被评为省行业协会“先进集体”、市区行业主管局“最佳企业”，资信等级“AAA”企业。
纵观房志荣先生的奋斗历程，他精明能干、勤奋创造，智慧谨慎、创新慎微，专注乐观、知人自知，求实爱人、低调稳健，带领着他的团队敢拼硬打，自信自强，善于谋局布势，充分利用机遇和人源，将企业由小到大，由小公司发展为大集团，成为建材业的“小巨人”企业，成为扬州人普遍关注的焦点，啧啧赞叹的同时，我们不由得仔细品位他生命的奋争点滴：
精明能干、勤奋创造，昭示着他的生命轨迹。大平头、大块头是他伟岸的身躯，洁净的镜片后面却闪烁着他睿智精明的目光。精明不光是会算帐，它蕴藏着丰富的内容，体现着综合的智慧，他的个人经营管理理念是“用心做事，诚实经营”。要做事做生意，必先学会做人，辜负了别人的信任，就是毁坏自己的信誉。当初投资商品混凝土时，起步也很艰难，资金的运转，技术上的不成熟，销售上的举步维艰，但有一条，他就是一定要诚信待人，没有钱要有个言，学会努力的去做人，赢得了行业内的尊重和朋友的信任，才越做越强。许多富翁正是靠着勤奋劳动，才积累和保持住了自己的财富，房志荣先生也不例外，他每天早晨早早上班，经常熬到深夜才休息，从不炫耀张扬，更不愿摆阔比富，他经常对手下人说：做老板要付出非常代价，真正的老板都是简朴的；荣能集团不是老一辈人留下来的，是我们用自己的双手创造的，创业难，守业更难，勤俭创业，是荣能成长的非常之本。他的思维时刻在居安思危，思考着新的经济增长点。
智慧谨慎、创新慎微，是他工作的原则。好的点子往往就是闪光的金子，经营智慧必不可少，智慧决定着“钱途”。在房志荣总裁的脑袋里，主业商品混凝土一定要做大做强，他善于谋势布局，高瞻远瞩，善于规划，肯用心思考未来。03年，他调研扬州西部的仪征市场，建成新能源混凝土仪征搅拌站，04年又在扬州东城运河边建成新能源混凝土荣佳站，这样以汊河站为中心，西部有仪征站，东部有荣佳站，互为倚角，互为补充，完成了在扬州地区商砼供应优势互补的战略构画。只有过时的思路、过时的技术，没有过时的市场，鸡蛋放在一个篮子里总有全部覆灭的危险，所以房志荣先生认为，只有抓住创新的制高点，企业才能永远站稳脚跟。04年在仪征建成投产荣能集团新型建材有限公司，专业生产混凝土添加剂，以“复配”为主，实现当年投产当年收益。05年，新型墙体材料革新和推广建筑节能提升至国家强制性标准，他抢占墙材市场，率先建成扬州第一家20万方的加气混凝土生产企业。06年，节能保温市场方兴未艾，他凭借灵敏的嗅觉，深知墙体保温市场的广阔前景，建成荣能集团荣佳科技有限公司，专业生产保温板等保温材料。这样有效盘活了集团商品混凝土的资产，提高了资金的运作质量，有效抵制了不良资产的风险程度。慎微是他另一种品质，细节决定成败，他对技术的要求很苛刻，把商品混凝土实验室创建成为扬州一流实验室，率先拥有自主出配方权和检测权。编制《扬州新能源混凝土作业文件》，提高员工团队岗位技能，通过了企业ISO9001质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证，从细节抓起，从大处着眼，从小处着手，继续着他的财富征程。创新无止境，在他的脑子里，可能已踏上了新的创业旅程……
专注乐观，知人自知，是他生活的砝码，也为集团赢得了新的经济效益增长点。他了解部下，知人善任，唯才是举。他也非常了解自己的个性脾气和短处缺点，对做错和做得不够完善的事情，善于自我解剖，分析利弊。在这种亲和力下，人才相赴，效忠效诚，为优化产业结构和产业层次献计献策。近年新的效益增长点有：1、做大商品混凝土添加剂项目，从“复配”扩增为“合成”，拥有自主知识产权的产品，扩大知名品牌，争取2-3年内销售超亿元。2、调研生产黏土实心砖替代品——粉煤灰蒸压标准砖。该项目总投资6000万，投资生产2亿块标准砖生产线以赶上政策推动的步伐。3、加大对粉煤灰等废弃资源的综合利用。结合沿海地区山体禁止开采的政府精神，积极发展石料替代品等。4、跨出扬州，继续建站，做大商品砼主业。他对事业的专注乐观，赢得了同僚的认可，下属的尊重。
求实爱人、低调稳健，是他对社会的态度和回报。实际效益最重要，爱人者人恒爱之。集团企业的迅速崛起，有了良好的产品质量声誉，有了良好的资信金融信誉。房志荣先生觉得对企业公众形象的定位，对创业成功与否起着关键作用。富有爱心，是构成诚实、良好商业氛围的重要因素。积极承担社会责任，热情支持公益事业，形成良好的口碑，反过来对企业的发展将产生强劲的推动作用。集团目前职工已逾450人，月平均工资已过1500元/人；集团公司根据职位、岗位、引进人才的渠道不同，制定了干部员工的养老、失业、医疗等保险金的发放补贴标准，解决职工的后顾之忧，让他们安心为荣能集团干一辈子，成为终身职业；随着集团的蓬勃发展，公司照章纳税，税额过千万，并逐年上升；四年来从未发生过重大安全、环保、质量等事故，目前商品混凝土成为苏中、苏北地区最大的混凝土生产企业，成为江苏混凝土生产的十五强企业；捐资助学、扶贫济困、筑路造桥，他的财富用于各种公益事业的数额逾80万元，并每年递增……
人生如登高，拾级而上，在这个过程中房志荣先生每一步都在踩稳，他坚信，饭要一口一口吃，路要一步一步走，稳扎稳打，步步为营，让我们衷心祝愿他引领他的团队一路走好！……
