他的规划已经列入深圳市2006年重大项目。
他的目标是要做到东南亚的港口、码头、跨海大桥，包括各个沿海地带重要工程基础等都能够用上“中国安托山管桩”，把预应力混凝土管桩变成钢桩的替代品。把中国人的古老发明在世界发扬光大。
他既不妄自尊大，也不妄自菲薄，他脚踏实地，埋头把混凝土和预应力混凝土管桩做成了高科技产品。他在世界首创不用加硅粉而采用粉媒灰做掺合料生产供工程使用的C80级高强混凝土；第一次在国内用C80级混凝土直接做墙、柱结构。这无异于我国IT行业的“龙芯一号”。
现在，安托山一天可打出10000多立方混凝土，除了三峡大坝这样的大工程之外，在世界很多地方的混凝土厂还没有这样的日产量。
曾两次来到深圳安托山考察的日本通商产业省经贸部长评价说：这样的生产技术条件和规模，全世界只有中国的安托山才有。
他---就是深圳市人大代表、深圳市安托山投资发展有限公司、深圳市混凝土管桩有限公司、深圳市安托山混凝土有限公司董事长梁锡武。一名优秀的共产党员、劳动模范；一位带着一些“霸气”的中国民营企业家。
安托山成就了梁锡武
梁锡武的创业史、创新精神与深圳经济特区的建设紧密相联。作为经济特区最早的一批拓荒者之一，他1979年来到深圳第一家合资企业---市建工程公司，梁锡武坦言，在合资企业的经历锻炼了自己。
1997年，随着香港回归日程临近，摆在深圳特区政府面前的头等大事就是整治那占地6平方公里的安托山。那时的安托山，说它是经济特区的恶性"肿瘤"也不为过：遍地垃圾、污水横流、洪水泛滥、山洪经常爆发，是三无人员、流浪汉聚集之地。恶劣的环境与治安状况直接影响到驻扎在附近的驻港部队。曾经有包括广州军区、韶关共青团等多个建设队伍先后来这里开发，但均以失败告终。
整治安托山的综合环境迫在眉睫，然而谁能当此重任？
特区政府领导在一番调查考察之后，将人选锁定在深圳梅龙高速公路建设中涌现出来的全国爆破标兵---梁锡武身上。
来深圳打了十几年石头的梁锡武，此时他已经是拥有一定资金实力的老板，正想换个行业大展拳脚。但作为一名共产党员，梁锡武最后还是服从大局，选择继续与山石为伍。
驻扎进安托山，梁锡武就在一个货柜车厢里住宿与办公，负责现场的规划和指挥，与工人同吃住。他把自己前几年挣的钱全部投入到整治工程中：清垃圾，拆窝棚，排污水，三通一平……市政府拨给的工程款对整治安托山的庞大工程费用和员工队伍的日常开支而言难以为继，为此，梁锡武想到了利用安托山的石头生产混凝土和管桩。要用安托山的可利用资源发挥自己的专长，创出安托山的品牌。
为将安托山的资源综合利用，梁锡武注重科研开发、组织大批专家进行技术创新。已开发的混凝土与预应力混凝土管桩在国内名列前茅，并使中国该项技术推进到了世界前列。
2004年春天，深圳市市政府及市人大组织多次多部门来到安托山，对梁锡武带领的团队评价有两句话：安托山的整治是高效的！安托山的整治是卓有成效的！
安托山的整治曾是深圳速度和深圳效益的代表。现在，这里将建设成深圳最大的安置社区和开放性公园。然而，更让梁锡武欣慰的是：他不单交还给经济特区一块难得的净土，他还在混凝土与预应力混凝土管桩等建筑基础产品领域打造了“安托山”品牌，在国内外享有盛誉。
一位有些“霸气”的中国企业家
梁锡武概括自己人生的三大观念：做人要大气，广交朋友；对事有煞气，对歪的、邪的，要敢于坚持自己的原则；还要有霸气！
他的“霸气”并非霸道。
混凝土行业是一个需要装备大量工程机械的行业。1998年，为了高标准建设安托山混凝土厂，梁锡武决定引进国际最先进的机械设备。一时间，日本、韩国、台湾、香港、德国、瑞典、意大利的谈判队伍纷纷来到深圳。先后有3个国家的谈判队伍流着眼泪离开了安托山，包括志在必得的德国奔驰公司。
当时，奔驰公司组织了20多人的谈判队伍与梁锡武展开马拉松式的谈判，2个月过去了，高傲的德国人在技术上一点也不肯让步。当梁锡武会见了沃尔沃的谈判队伍后，仅4天时间双方便达成了合作协议。
“全球推广沃尔沃混凝土专用车就是从中国的安托山开始的。作为混凝土专用车使用大户，我们要求对安托山需要的配件、维修服务要全力提供和配合；从技术上保证油耗、使用成本不可超越再投资成本。”梁锡武解释说，“这就是我的原则。如果因为我是中国企业，你就要将标准和要求强加于我，不愿意根据中国国情调整产品与服务，不愿调整你的傲慢，那么就只有走人！”
对跨国企业不迷信、不让步，这就是梁锡武的"霸气"。
因为“霸气”，他成为了沃尔沃总裁顾问！
不能落入“引进-落后-再引进-再落后”的怪圈
沃尔沃总裁聘请梁锡武先生做顾问，梁锡武对他说：“你的设备先进，是你有经济和技术基础；今天我们进口沃尔沃的工具车，再过8年10年，我们中国也可以造出比这更好的车卖回给你！”
谈到对海外先进设备的引进，梁锡武感慨万分地回顾在合资企业那段历史：就是因为我们的技术、我们机械产品不达标，所以，我们用重金进口人家的机械设备。使用过程中，由于我们技术没有吃透，往往买他们的配件及在维修过程中吃了大亏。一个零件不合格、一个技术不过关，就有可能把一个企业搞跨。所以引进外来先进设备，一定要注重技术消化和吸收，一定要坚持自主开发与创新！
为了解决浇灌大型混凝土工程的降温难题，2002年安托山高起点建设了混凝土加冰生产线，当时仅引进意大利制冰机、破冰机全套设备就需要资金8000万元港币。对此，梁锡武立下自己的目标：2年后，要自己生产这样的加冰系统，成本不超过500万元/套！
如今，安托山自己研究、设计、生产、安装了6条混凝土加冰生产线，每套成本不到120万元人民币，并申报了发明专利。此项发明如应用到重大的基础工程上，效果与效益更大。
在混凝土厂安装吸尘机是梁锡武在全国同行中的领先之举。2002年引进意大利的吸尘机是6万元/台，使用寿命只有6个月。整个安托山混凝土厂需要24台这样的吸尘机，按意大利的供应计划，半年一换，企业将不堪重负。梁锡武组织的科研团队再次发挥了卓越的创造能力。半年后，他们自己发明、自己生产的吸尘机，每台可以作业60平方米，耐用程度是进口设备的十倍以上，除非钢板烂了机器才报废，而成本只有1.8万元/台。
“谁也想不到安托山生产的冰机系统有这么好！谁也想不到安托山的吸尘机有这么好！"梁锡武非常满意与自豪，"在技术上我们不缺具体的人才队伍，关键是思想观念上要自信，要有开拓创新精神，才能把自己的企业、把自己的目标，按时或提前去完成。不能落入'引进-落后-再引进-再落后'的怪圈”。
只有一流的技术才能保障人的宝贵生命
目前，中国混凝土这个行业，不用投入很多的研发，企业也有钱赚。但是安托山还是在混凝土与管桩产品的研发上很“舍得”，已经连续投入了2000多万元以及大量的人力、物力，从事产品研发；并特别成立了专门的科技创新小组制定了技术标准、研究混凝土与混凝土管桩的发展。这是安托山在适用于超大型建筑基础的800cm直径以上混凝土管桩方面保持国内领先的重要原因。
2006年3月，安托山研发生产不加硅粉的C80级高强高性能混凝土通过了我国11位建筑界混凝土专家的权威鉴定，这无异于我国IT行业的“龙芯一号”。C80级高强高性能混凝土为生产高强度预应力混凝土管桩提供了强有力的技术保证，成为我国建筑行业自主创新、节能节材、实施循环经济的重要“拳头产品”。
促使梁锡武投身高强度预应力混凝土管桩研究与发展的，有一个深层原因：对生命的热爱与尊重。
上世纪80、90年代，深圳建设高楼因基础塌方或崩楼造成人员伤亡的事故经常发生。有一次深圳某建筑工地基础孔桩挖到24米时，塌方导致一次死亡5人的重大事故。这给梁锡武极大的震撼：他说他“仿佛看到死者那最后5秒钟的绝望！看到5个家庭年迈双亲和年幼小孩的痛哭声”。
今天，用高强度预应力混凝土管桩替代人工挖掘基础孔桩，已经在大型工程建设中被广泛采用，这种施工方式至少更接近梁锡武“零伤亡”的建设目标。
“用科学技术的进步与创新来保障人的生命安全”的社会使命与价值目标，将引导梁锡武这样的企业家站在国际竞争的高度，发展得更快，走得更远！
