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撒哈拉沙漠以南的非洲的水泥业:产量与需求快速上升

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-10-10  来源:中国混凝土网  作者:中国混凝土网转载
核心提示:从全球范围看来,近年来撒哈拉沙漠以南的非洲地区水泥产量一直处于较低水平,2013年的水泥产量为1.16亿吨,仅占全球水泥产量的2.9%,这也反映出了该地区的水泥业投资不足的事实。为提高水泥产能,以满足日益增长的建设需求,非洲正不断加大对水泥业的投资。其中,中非的水泥业已经处于最强劲的增长时期。

从全球范围看来,近年来撒哈拉沙漠以南的非洲地区水泥产量一直处于较低水平,2013年的水泥产量为1.16亿吨,仅占全球水泥产量的2.9%,这也反映出了该地区的水泥业投资不足的事实。为提高水泥产能,以满足日益增长的建设需求,非洲正不断加大对水泥业的投资。其中,中非的水泥业已经处于最强劲的增长时期。


水泥产量正在急剧上升


据悉,撒哈拉沙漠以南的非洲的水泥产量主要集中在非洲西部、东部与南部的经济中心。在过去的两年里,尼日利亚已经成为了非洲大陆上毋庸置疑的水泥大国,年产水泥2830万吨,占撒哈拉沙漠以南的非洲水泥总产量的四分之一左右;加纳与塞内加尔也是非洲重要的水泥生产国,年水泥产能分别为670万吨与650万吨;塞内加尔与多哥是西非仅有的主要水泥出口国;东非主要的水泥出口国为乌干达与肯尼亚;埃塞俄比亚的年水泥产能达1260万吨,是东非主要的水泥生产国;中非主要的水泥生产商是安哥拉,年产水泥800万吨,水泥出口量为零。


此外,由于非洲的石灰石储量丰富,非洲的水泥工业呈高度分散状态分布。同时,与昂贵的道路运输相比,非洲大多数的水泥厂销售半径在300公里范围内,并且年水泥产能不超过100万吨。


水泥需求也在快速上升


在过去十年间,撒哈拉沙漠以南的非洲的实际国内生产总值(GDP)以年平均5%的速度增长,因此,其水泥需求也随之持续增长。据了解,撒哈拉沙漠以南的非洲的人均水泥消费量大大低于世界平均500公斤的水平,这也就意味着其人均水泥消费量还存在巨大的增长可能性。


目前,尼日利亚是撒哈拉沙漠以南的非洲最大的水泥消费国,2013年其水泥消费量约为1830万吨;南非紧随其后,2013年的水泥消费量为1220万吨。总体看来,这两个国家的水泥消费量占整个撒哈拉沙漠以南的非洲的总消费量的一半。


到2050年,预计非洲的城市人口将上升至8.65亿。非洲人口最多的国家——尼日利亚正面临严峻的住房短缺问题,未来建筑市场必然将有大幅增长。受益于此,到2020年尼日利亚的水泥需求预计将达3500万吨。


水泥进口量已大幅下跌


非洲水泥产能的增长已经使该地区的水泥进口量大幅下跌,尤其是尼日利亚与埃塞俄比亚。此外,安哥拉与莫桑比克也将因水泥产量的上升而计划限制进口。


然而,非洲有一些国家仍依赖进口水泥,特别是加纳、喀麦隆、刚果(布)与布基纳法索。一些大型的水泥进口国,如乌干达和多哥还对其进口的水泥进行再出口,即将其过剩的进口水泥出口至邻国。据悉,非洲主要从南亚与东南亚进口水泥。


同时,尼日利亚与埃塞俄比亚已经出现水泥供大于求的情况,未来这两个国家很有可能将目光转向出口。因此,西非与东非主要的水泥出口国必将面临来自这些新崛起的水泥生产国的出口竞争。


Dangote水泥公司率先扩张水泥产能


作为非洲水泥行业第一大水泥集团,尼日利亚Dangote水泥公司正积极计划扩张生产以提高其在尼日利亚与中非的水泥产能,其战略即在欠发达的市场先于海外竞争者树立自己的地位,并在这些市场的产能供大于求之前使其水泥售价保持较高水平。


Dangote水泥公司计划每年在其14个经营国家增加5500万吨的综合水泥粉磨产能(包括水泥进口)。Dangote的投资战略显示出其力争成为非洲地区领先的水泥企业并在五大洲经营业务的野心。


拉法基(313.75元/吨,1.62%)与PPC是Dangote主要的竞争对手


Dangote在东非的主要竞争对手是来自法国的拉法基。两家公司在尼日利亚存在竞争关系。但拉法基作为东非与南非地区前三大水泥制造商,在该地区更占优势。


非洲其它领先的水泥跨国公司包括德国的海德堡水泥,其业务主要集中在西非与中非。加纳是海德堡最大的市场,海德堡在加纳的子公司——Ghacem是加纳当地最主要的水泥制造商,年产水泥360万吨。海德堡在塔科腊迪的水泥厂年产能为140万吨,而海德堡计划今年内继续对该工厂扩张80万吨的产能,因此,到2014年底,Ghacem的总产能将达440万吨。同时,海德堡还正在多哥新建一家年产150万吨的熟料厂以及一家年产20万吨的粉磨厂。此外,海德堡已经进入布基纳法索的市场,并在该地区新建一家年产60万吨的粉磨厂。


作为主要市场在南非的PPC公司,也是非洲主要的水泥制造商。PPC计划到2017年将其在南非以外的销售额提高至其总收入的40%。为此,PPC已经收购了埃塞俄比亚Habesha水泥公司50%的股份以及卢旺达Cimerwa公司51%的股份。此外,PPC还对刚果共和国年产100万吨的水泥厂投资了2.3亿美元,据悉,刚果的人均水泥需求仅为16公斤。


未来:非洲水泥业机遇与挑战并存


尽管未来需求市场将有较为乐观的增长,但非洲的水泥制造商们仍可能面临竞争与商业上的挑战,其中,最大的挑战可能是产能过剩问题。据悉,尼日利亚的年水泥产能较其消费量要高出1000万吨,并且这个过剩量可能在接下来的两年里继续上升。


2013年,南非的水泥需求上升,但目前其需求尚低于其产能。此外,埃塞俄比亚也面临着日益严重过剩问题,2013年上半年,埃塞俄比亚的水泥产量大幅上升至1260万吨,而其年水泥消费量仅为540万吨。此外,埃塞俄比亚政府还计划到2017年将其年水泥产能提高到2700万吨,而其年水泥需求增幅可能无法跟上其产量增长的脚步。此外,如果中非地区继续进行产能扩张,其市场可能很快饱和。


其次,撒哈拉沙漠以南的非洲的水泥业还很容易受到上升的生产成本的影响,据悉,该地区的水泥生产成本属全球最高。该地区的水泥制造商依赖昂贵的进口能源进行发电,因此,其水泥业很容易受国际能源价格的影响。其中,尼日利亚的情况尤为严重,通常尼日利亚的燃料与电力成本占所有生产成本的70%。


尽管存在风险,但很明显撒哈拉沙漠以南的非洲的水泥业正在经历一个由Dangote领导的巨大的转变。Dangote的策略即通过在石灰石资源丰富的国家地区(如尼日利亚与塞内加尔)提高工厂的熟料产量,再于石灰石资源较为缺乏(如喀麦隆与科特迪瓦)的国家地区新建粉磨厂,将熟料出口至这些地区进行粉磨,然后将过剩的水泥出口至内陆国家。据悉,该策略将使Dangote在水泥供应短缺的市场获取主导性的市场份额,同时也能帮助该地区释放其潜在的需求。

 
 
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