8月6日下午,设备信息科牵头在西城区中心搅拌站组织开展首次设备管理工作的现场交流,云南省建设投资控股集团有限公司商混部昆明地区各搅拌站、项目部、分公司,以及玉溪分公司积极组织设备管理人员、相关设备操作、维护人员共34人参加了现场交流。
此次现场交流由西城区中心搅拌站做主场交流。交流围绕生产实际工作中设备维护保养实施,设备操作维护人员的日常培训和管理,设备预防维修工作,以及如何看待设备维护维修与成本考核问题,燃油管控等方面的主题展开。西城区中心搅拌站车队长周云波以实际工作为例,就本站47台搅拌车如何按照打黄油维护和定期维护要求有效实施维护管理、如何站在驾驶员的角度正向地予以思想认识的引导、如何帮助车辆驾驶员不断提升对车辆构造性能的熟悉、对日常故障的排除等方面的具体情况,毫无保留地与大家进行了分享。同时就自身车辆管理多年的实际经验和体会,强调设备使用管理“七分靠养、三分靠修”,并提出干工作只要“用脑、用眼、用心”,就能尽到责任、干好工作。负责搅拌站设备管理的副站长胡成留对本站搅拌站混凝土生产线设备、装载机、空压机等的维护管理,以及对工作的监督管理情况等进行了交流。
交流过程中,设备信息科经理王文华对西城区中心搅拌站车辆管理工作中井然有序事先做好计划安排、积极主动地进行沟通协调保障维护工作落实、对驾驶员思想认识和能力方面的帮带培训以及驾驶员个人利益与设备技术状况保持之间关系的引导教育等管理方法进行了点评,要求各生产一线单位对人的管理上要:提要求,做引导,传技能。
设备维修中心用实际数据和车辆救急中一些常见问题,对维护维修管理以及日常维护保养有效实施后车辆使用中反映出的一些效果等做了实际情况说明,并提出了加强维护管理的建议。
本次设备管理交流会一改往日沉默的气氛,参会人员踊跃发言、积极探讨,在认真吸取经验、接收不同管理思路和管理方法的同时加深了思考,取得了良好的交流学习效果。设备管理现场交流会旨在促进各站点单位间设备管理工作的相互交流和学习,不断促进提升各级设备管理人员的管理水平。