7月31日下午，奥莱特中高层年中工作汇报在办公楼6层会议室召开，奥莱特董事长、总经理以及研发中心、技术服务中心、财务中心、企划中心、物流采购中心、生产中心、总经办等各部门的负责人、各区域经理等参加了此次会议。
下午2：30，会议正式开始。首先由营销中心的各区域经理对各自区域的营销情况进行汇报，内容包括经营分析、客户分析、遇到的问题和对策探讨等，然后郭董和郑总对每位区域经理的工作进行点评，并给出解决问题的建议。在区域经理汇报后，当任营销总监的郭董对营销中心的工作做了详细的汇报，他逐一分析了公司主要业务领域的拓展情况，总结了上半年的营销亮点，并提出了下半年的营销策略。
晚上7：00，会议继续进行。首先由部门负责人对各自部门上半年的工作情况进行汇报，然后分析工作中存在着的问题，并提出了下半年的工作计划。会议最后，郑总从公司层面汇报半年来的成绩，指出上半年工作中存在的问题，重申公司2014年度的指导思想，并对下半年的工作进行规划安排。
会议一直持续到晚上12点才结束，有些疲惫的参会者脸上却洋溢着坚定自信的光芒，为公司取得的进步而骄傲，为齐心协力共同面对问题的努力而激动。相信在这样一群有梦想、有担当、讲实干的奥莱特人的共同奋斗下，奥莱特的未来之路将越走越好。
