时值盛夏时节，作为传统装备制造企业的方圆集团，始终坚持把安全管理工作摆在至关重要的位置高度重视，对生产系统提出“三前”的管理要求，确保将安全行为规范真正落实到位。
一是预防在前。凡事预则立，不预则废。事实证明，诸多事故按理是安全可以避免的。但是，之所以发生事故，主要是因为安全管理人员、生产工作人员、设备操作人员缺乏安全防范的意识，忽略了对安全工作的正确判断，未能及时发现和排除隐患，直至隐患扩大或恶化，甚至造成严重后果。预防在前，就是要防患于未然，具备对事故的超前预测和防范能力，加大对各类隐患的排查力度。各单位要完备完善各项安全预防制度，并将各项预防制度落实到位，通过细化制度，预防事故发生。
二是思考在前。意识指导实践。只有每一位管理者、每一位操作者从思想意识上重视安全，时时处处“想在前”，具备强烈的超前的安全意识，才能杜绝安全事故发生。方圆集团通过多种措施加强安全思想教育，培养管理者、操作者树立强烈的超前安全意识，用自主的意识投身具体的岗位工作，做到自我保护、自我防范、自我尊规，让安全工作深入人心、落实到位。
三是投入在前。有投入才能有保障。在生产过程中，安全工作得以保证的另一前提是设施设备的充分保障。所以，在生产过程中，对于人的不安全行为、机械设备的不安全状态、环境的不安全因素、管理工作存在问题和尚未整改的缺陷等，需要企业加大技术投入和资金投入。方圆集团要求各单位时刻关注各类生产设备的运行情况，注重投入，及时更新和改造缺陷设备，及时开展工艺工装改进，积极排查操作过程中的不安全隐患，用持续、稳定的技术、资金投入保证安全。
