7月10日，山东华东三一工程机械有限公司2014年上半年工作会议在6S中心一楼会议室隆重召开。三一重工泵送营销公司常务副总经理李练文、华东三一董事长王兴义、营销公司总经理张卫军、服务公司总经理阳一波、资产公司总经理袁海昆、财务总监谭蓉晖、租赁公司总经理唐宇翔、安装公司总经理严勇等公司高层领导、分公司营销经理、服务主任及分布在全省各地市的全体营销、融资、债权将士们参加了本次会议。会议由总经办主任赵佳女士主持。
会议内容主要就2014年上半年营销、服务、资产、租赁、安装及财务六大板块工作运营情况进行总结，同期举行的还有优秀销售、服务、管理人员表彰大会。
会上，营销公司总经理张卫军先生首先作上半年销售完成情况、分公司销售完成情况、个人销售排名、市场占有率情况汇报，着重强调下半年工作任务仍然是以促销售、抓回款为主。此外，加大市场销售举措，加大搅拌站客户、有价值客户的深入挖掘，建立健全完整施工单位关系维护、实行渠道下沉，促进新品销售；在下半年的市场促销工作中，新品活动发布会仍然占据主力。
阳一波先生对服务公司上半年工作作汇报，从服务整体绩效情况、整体资源建设情况、到配件销售回款再到大修厂业务销售回款、办事处上半年各项指标完成情况一一比对，鼓励全体服务将士发扬三一人不怕苦不怕累的服务精神，鼓足干劲，为下半年服务工作圆满完成打下坚实基础。
随后，资产公司总经理袁海昆先生、租赁公司总经理唐宇翔先生、安装公司总经理严勇先生、财务部总监谭蓉晖女士分别作资产、后市场、安装、财务工作汇报。
各分公司工作汇报过后，董事长王兴义先生作2014年华东三一公司管理、销售、服务与后市场等多版块经营工作总结，在强化管理方面，王总呼吁大家诚实守信，老老实实做人、本本分分做事，借助三一平台，实现自身价值。在销售工作上，注意营销价值观念的转型，防范风险。建立健全服务办事处、大修厂建设，加强客户服务满意度，全方位做好服务工作。深入落实后市场工作，加强二手机的销售与租赁，呼吁全员参与，为公司增加创收。会议中王总郑重向与会人员作出郑重承诺，承诺公平公正、诚恳踏实，带领华东三一团队以蓬勃的勇气和志气继续开拓山东市场，与此同时，王总还向全体华东三一同仁提出四点要求：一、提升自身素质，加强学习；二、加强团队管理，改变工作作风；三、加强当前形势认识，端正工作态度；四、加强责任意识，增强生活紧迫感。
随后，三一重工泵送营销公司常务副总经理李练文先生作重要讲话，李总向全体同仁认真分析当前所属区域形势，鼓励广大全体同仁同心同德、紧抓机遇，在市场大环境下乘风破浪、圆满完成2014全年各项工作任务。
半年度总结会议自然少不了奖励，销售团队奖、回款成就奖、最佳服务工程师奖、最佳配件奖、最佳服务团队奖还有管理支持奖……各种奖项一一发放，点燃各战线将士们的工作激情，颁奖大会足足持续了一个小时，阵阵掌声此起彼伏，与此同时，我们也衷心感谢华东三一全体同仁半年来的辛勤付出，相信全体将士共同努力，必将超额完成下半年工作任务！（
