“2016年，重庆建工修房子就会和长安造车一样，车间造出建筑零件，工人现场组装，实现建筑产业模式的创新。”重庆建工集团董事长杨镜璞形容道，届时修房子就像“搭积木”一样简单。
杨镜璞透露，全市首条积木式房产生产线今年已在綦江区桥河工业园动工，预计2016年竣工投产。
让流水线生产房子
在杨镜璞看来，以“工厂生产+现场组装”为标志的建筑产业化项目，是建筑行业未来发展的方向，而建工集团便是要做西南地区第一个吃螃蟹的企业。
“当别人在赚块块钱的时候，我们还在挣角角钱。传统建筑行业就是一个微利的劳动密集型产业，我们的行业利润普遍在1%-1.5%。”杨镜璞分析，再加上人工成本上涨，产业化、现代化成为建工转型升级的必经之路。
与传统建筑模式相比，这种“搭”出来的建筑好处多多。通过标准化的预制零件，避免了过去传统现场施工产生的误差，全面提升了住宅的综合质量。同时，还能促进大量的建筑工人由“露天作业”向“工厂制作”转型，提高劳动生产效率。
“工地上将少有尘土飞扬，或者机械施工的噪音，未来建筑环境会好很多。工人们像搭积木一样，把窗户、楼板等部件吊装，组合成楼房。”杨镜璞说，这不仅可以缩短工期，建筑还能用上环保新材料。墙体可以制作成“三明治”，两块混凝土墙体之间夹一层保温材料，让重庆市民“过冬”也舒服。
发展多元化产业
在人们的印象中，重庆建工就是一个全能的“建造大师”。然而，重庆建工最近一直在积极调整产业结构，打破过去建筑安装业的单一产业局面，向多元化产业集团迈进。
“除了传统的建筑安装，建工已开始涉足新型物流、新农村建设、物资供应等板块，并取得了显着成效。”杨镜璞说，建工集团在永川黄瓜山打造的占地20平方公里的城乡统筹实验基地已经顺利建成并投入使用。
“这个集养殖、种植、培训、休闲旅游为一体的示范基地将秉着‘以地养农，以工促农’的目的为当地农民解决就业问题，使他们在家就能把日子过得很好。”杨镜璞说。
在市场规划布局方面，建工提出了“721”市场发展新战略，本市份额占70%、市外份额占20%、海外占10%。目前，建工集团正在探索海外项目开发的新模式，未来有望推出多个“走出去”项目。
