6月24日，中联重科印尼子公司在印尼雅加达正式成立。子公司的成立，一方面将为中联重科在东南亚地区的业务拓展起到强大的支撑作用；另一方面，亦是中联重科在全球化发展进程中“本土化”战略的又一重要布局。
目前，中联重科在首都雅加达设有3处办事服务网点及1处大型配件库中心。印尼子公司将成为中联重科在进口清关、本地铺货、本地物流、本地融资、本地结算及本地人员招聘等方面真正意义上的本土化平台。
以全球化战略驱动企业发展
商务部今年公布的数据显示，2013年，我国对外直接投资同比增长16.8%。在全球经济一体化的形势下，中国企业“走出去”步入加速发展的阶段。而把发展目标定位于“装备制造业的世界级企业”的中联重科一直在以“两条腿”走路的方式，深耕国际市场，谋取全球化发展：企业一方面通过并购，在全球范围内整合资源；另一方面，通过自建海外研发平台、装配基地、合资工厂、市场渠道完善跨国运营体系。近年来，取得了不俗的成就。
在海外重要市场的紧凑布局，不仅为中联重科打造了全球化发展的优势基础，也为企业顺利“过冬”积攒了能量。自2011年4月起，随着宏观经济调整，中国工程机械很多企业都开始面临产能过剩、盈利下降、财务风险严峻的发展困境，加大海外市场布局以抵御“寒冬”成为一项行业共识。
印尼子公司的成立，是中联重科国际化发展的又一个延展步骤。目前，印尼市场宏观环境稳定、海外投资踊跃、基础设施建设兴起，其市场潜力巨大，子公司成立可谓正当其时。
全球化进程中的本土化理念
在经济全球化的浪潮中，本土化策略已经成为企业成功参与国际竞争的不二法门。纵观中联重科近年来在各大国际展会的表现，不难发现，其在全球化进程中“本土化”的战略思路和发展特点愈发鲜明。在今年上半年举行的美国Conexpo展会和俄罗斯CTT展会上，中联重科均专门针对展会所在地的客户挑选了区隔化展品，充分显示出企业对海外不同区域市场的洞悉，及对客户差异化需求的尊重。
中联重科印尼子公司的成立，将是企业全球网络布局体系下实现东南亚区域平台、服务网点、金融服务本土化的重要一步。而无论是产品的本土化，运营渠道、服务体系的本土化，还是生产的本土化，其本质是融入当地的社会文化——这已成为全球商业社会的公认价值。
在印尼子公司的揭幕仪式上，印尼Mulia Group经理James Wu表示，中联重科印尼子公司的成立，将会加速中联重科品牌在印尼市场的扩展，产品及配套服务将更加贴近当地市场需求，真正意义上的为客户提供本地化服务，提升品牌竞争力。
近年来，中联重科利用国际资本，以本地化为特征，在全球范围内积极进行资源整合及优化配置，构建了全球网络。通过不断自我驱动和发展，企业在全球工程机械企业排名中已上升至第六位。未来，积极进行全球布局的中联重科势必能够在世界工程机械领域占有越来越重要的地位。
