2014年5月11日8:00至6月11日8:00，中建商品混凝土成都公司华阳公兴站叶发安、刘宗白操作的55号60型电泵共给成都大源之心、中铁信托大厦等工程泵送了优质混凝土11976方.经查新，这个月产方量，超过了某公司在2013年8月同类型泵车月泵送10372方混凝土的四川之最。
这家于2012年11月打破全国月产10万方混凝土记录的搅拌站，今年6月又迎来了37个大中型工程项目混凝土生产浇筑的特忙月度。为此，该站自我加压，高起点严要求地策划实施了“一天两会，科学安排、统筹调度、合理配置，强化维保”的管理路数和以5分钟作为生产运输泵送单元的二级网络计划及ERP现代生产管理手段工具等系统化方案。
这个月，该站坚持每天在7:30到20:00分别召开晨会与晚会，以及时有效调度协调开足马力的全天候施工生产，并做到了每个工地施工对砼的需求全部恰逢其时、保质保量地得到满足，供需衔接极为密切有机，致使十几台60电泵月均泵送混凝土方量达到全公司史无前例的9513方。
对电泵、车载泵和车泵的调配，该联合站点一直实施分轻重缓急予统一统筹、科学部署的方略。同时辅之以ERP、GPS和搅拌站与施工现场随时沟通，确保了现场电泵等设备运行实况即时处于有效、有序、有谱、有度和零堵管、零空挡、零故障、零窝工的监视掌控状态中。
为确保包括电泵车在内的各台混凝土生产运输泵送设备在此月连续运行中不掉链子、不出麻烦，该站站长、总工以及设备管理员，时时会同设备修理工、操作工除了坚持平日十分注重并及时解决微小故障及维护保养外，还见缝插针地利用作业间的空隙时间，予以检测、修理与养护，从而使所有电泵车这个月里的连续运作泵送仅仅出现了一次小故障。尤其是操作四年55号电泵的叶发安、刘宗白，秉承公司“今天的事今天完、明天的事今天想”和“本色做人、出色做事”的文化理念，维护爱护这台泵车，就像爱护自己的眼睛一样，只要操作起这台电泵，从来都是熬夜守更也是精神抖擞、聚精会神、一丝不苟，而且凭着十几年的操作经验，只要察觉运行的电泵有一点点不正常、不顺畅，哪怕再累再困，都会当天即时修理维护完毕，而决不把问题隐患留在翌日。
