5月5日至6日，中材集团董事长刘志江到甘肃祁连山公司调研，他强调，管理之道，唯变所适，在企业管理中，“不变”是相对的，“变”是永恒的主题。要深入领会集团创建“创新型、价值型、国际型”企业的精神实质，按照“适应、效益、责任”的总体要求，转变观念，改革创新，推进企业科学发展、跨越发展。
在祁连山公司总部，刘志江在祁连山董事长脱利成、总裁刘继彬陪同下，到招标现场和生产调度中心检查指导工作，并组织召开调研会，就公司生产经营、落实中材集团2014年工作会精神和发展规划的调整情况进行调研。公司党政领导班子成员、部分部门负责人参加了座谈会。
脱利成代表领导班子，汇报了祁连山公司发展和一体化改革情况。刘继彬汇报了公司生产经营和落实中材集团“加快两个优化，深化两个加强，推动三个转变”相关要求的具体情况。
听取汇报后，刘志江详细询问了公司产品销售、物流、财务情况，并对公司1至4月份的工作给予了肯定。他指出，在历届领导班子的共同努力下，祁连山抓住了机遇，适应了内外部环境的发展，产能规模从2009年的800万吨快速发展到目前的2600万吨，取得了长足的进步。刘志江说，祁连山是一家有着57年历史的水泥企业，要把祁连山打造成“百年老店”，实现企业可持续发展，就必须要解放思想，改革创新。
刘志江强调，要正确处理好企业和地方的关系，主动承担企业的政治责任和社会责任。要贯彻落实好党的群众路线，教育实践活动只有进行时，没有完成时，整改落实是一项长期性工作，是检验活动成效的关键。要把整改落实工作分解到每个分管领导，落实到每个人肩上，不能出现虎头蛇尾现象，不能发生问题反弹，要做到善始善终，取得实效。
刘志江还深入漳县祁连山公司生产一线、职工食堂，实地了解安全生产、职工生活等情况。
中材集团办公室主任傅金光陪同调研。
