4月22日－25日，雷萨泵送事业部宣化工厂组织参加了北京市第64次质量管理小组（QC）发表会。至此，宣化工厂累计参加北京市QC发布会共3次，而本次参加获得三等奖的成绩，创造了参加北京市QC发布会的最佳成绩。
“改善金鹰”小团队是原机加工车间的一支宣化工厂优秀小团队，小组成员敢于创新、勇于挑战生产过程中的各种疑难课题，在为工厂创造了可观的改善价值同时，也为工厂培养出一支优秀的改善团队。本次参加发布会的项目就是他们完成的优秀改善项目之一《研制全系列转台加工工装》。通过小团队成员的努力，研发完成了全系列转台加工工装，彻底解决了L8系列转台需要外协加工的问题，全年可为工厂节约外协费用达到100余万元。
通过本次参加北京市QC成果发表会，宣化工厂选送的项目在200个发表项目中脱颖而出（发布项目包括中国铁建、中国移动、松下电器、北京现代等国内顶尖的QC活动开展单位），并荣获三等奖，是对雷萨泵送事业部宣化工厂开展的小团队活动认可。
宣化工厂2008年开始启动小团队活动以来，通过大量的基础培训，目前已经建立了工厂、车间、班组三级小团队活动体系，每年能够开展小团队课题接近200个。今后我们将持续不断的推进工厂小团队活动的发展，为工厂培养更多的小团队活动指导师，为今后宣化工厂小团队活动的进步夯实基础，为实现雷萨泵送事业部的战略目标而努力！
