4月份，宿州海螺公司产销两旺，两条窑运转率双双达到100%，熟料产量完成率达106.27%，水泥产量完成率达103.38%，水泥销售圆满完成月度计划，各项经济技术指标受控。
稳定运行的熟料生产线
强化对标管理，优化主要指标。公司深入开展“四操一体化”操作研讨，共同提高操作技能。通过每日进行指标对标考核，每周进行区域内对标分析，每月与股份公司最优指标进行对比总结，拟定保障措施，加强指标管控，强化对标管理，持续优化各项经济技术指标。
统一思想 精心操作
开展成本知识竞赛活动，牢固树立成本节约意识，营造全员参与成本管理和加强对标管控的良好意识。
开展成本知识竞赛
推行设备管理首席负责制，稳定设备运行。公司落实四级点检制度，加强点检管理力度和提高巡检质量，开展现场设备专项检查，即时消除设备隐患，做到早发现，早处理，保障设备稳定运行，提高设备运转率。
现场员工认真开展设备点检
积极拓展销售市场，以销促产。公司采取积极的销售政策，提高市场跑动频次，加大重点工程公关和产品宣传力度，牢牢把握市场主动权，努力提升水泥销量，不断提升市场份额，达到以销促产目的，为大窑的连续运转创造有利的前提条件。
加强脱硝运行管理，促进节能减排。开展脱硝系统知识培训和宣贯，提高对系统的认知程度和日常运行关键点的掌控能力，加强运行的监督管理，充分发挥S—CKV分级燃烧和SNCR的综合脱硝效率，降低NOX排放量，满足节能减排目标要求。
目前，宿州海螺公司各项管理工作有序开展，生产线运行稳定受控，全体员工信心满怀，为实现各阶段目标任务而努力拼搏。
