台泥去年每股收益2.77元(新台币，下同)，获利成长动能主要是价格支撑和成本下降，尤其是来自大陆市场的挹注，董事长辜成允指出，大陆的水泥集中度的形成比预期更快，台泥集团2016年总产能1亿吨的目标不变，今年将打破保守的收购策略，加快并购的脚步，今年要交出一张“让人眼睛为之一亮的成绩单”，尤其是在华南、西南等地区的水泥厂，一直在保持接触中，未来有机会可以完成收购。
据台媒报道，辜成允表示，过去两年台泥集团总产能一直在5600-6000万公吨间，主要是因为金融风暴的阻扰，收购政策趋向保守，但在大陆水泥集中策略下，预估在2020年前二十大的产能占比将增达8成，因此，今年将加快并购的速度。
辜成允指出，今年在并购上将全力以赴，但是并购就好像是结婚一样不能硬抢，要两厢情愿才能在合并后很快获利，所以过去两年一直与大陆一些小水泥厂保持接触，他透露，目前有好几个明确目标，尤其是锁定华南、西南地区，未来有机会完成并购。
辜成允说，台泥去年净利大幅成长，主要是因大陆水泥价格的支撑、燃煤成本下降，台泥并不会削价竞争，且在大陆进行集团各厂煤炭联合采购，毛利率在大陆前十大水泥厂中名列前茅，今年在燃煤成本上还有下降的空间，有助进一步提升毛利率，预期今年获利成长可达两位数。
台泥指出，大陆在政策及水泥市场供需等各方面的方向有利台泥大陆厂，由于环保政策趋于严格，小厂无法达成标准，有利大水泥厂；另外，大陆在基础建设部分仍持续兴建高速铁路，目标在2020年前完成1.8万公里；还有城镇化的策略也在加快，预计在2020年要达成60%，这些都有助提升水泥的需求。
台泥表示，中国水泥集中化的策略明确，原本是规划在2020年前二十大水泥厂产能占比达60%，目前已修正为80%，这项政策有利于大水泥厂，今年大陆将再淘汰4000万吨以上的落后产能，则有助于改善水泥市场供过于求的情况。
台泥去年合并营收1160.99亿元，年增2.11%，毛利率19.66%，较2012年增加4.05个百分点，营业净利177.76亿元，年增34.6%，营益率15.31%，合并税前盈余186.04亿元，年增53.49%，归属母公司业主税后净利100.27亿元，年增28.82%，EPS 2.77元，较2012年的2.11元更优。
