3月25日，云南建工商混部材料科召集各站材料主管（除地州分公司外）召开了以“查摆材料管理的困难和漏洞”为主题的材料管理会议，会议由材料科经理张绍洪主持。
会上，张绍洪对材料管理工作提出了三点要求：一是材料科要及时主动与各生产站主任工程师沟通联系，多到砂石料生产现场了解掌握供方的动态情况，全面掌控原材料的供应质量安全；二是各生产站的材料管理人员要做好保管工作，注重内业资料的收集和整理，保证管理台账的完整性和真实性，同时，工作中要加强与供方的沟通交流，处理好合作关系；三是材料管理人员要加强对材料管理制度的学习，了解砂石料的生产工艺和流程，强化对材料的验收、监管，避免材料过程管理的漏洞。
材料科副经理白海就外加剂等材料的检测、如何辨别聚酯纤维和聚丙烯纤维等业务知识进行了详细的讲解。他强调，材料管理是一个动态管理的过程，要及时跟踪物料运输情况，对可能存在的保供风险，及时沟通处理，确保材料按时按质按量到达生产站。
据悉，材料科今年将对材料管理制度进行完善健全，并将不定期对生产站、项目部材料管理工作进行现场检查考核。
