在天山股份，刘志江详细了解了企业战略实施情况、行业背景变化及预测、行业发展机会、战略规划方向等相关情况。
刘志江对天山股份经营工作和发展思路给予了肯定，对未来发展提出了四点要求。一是要重视商业模式的创新，借助技术平台，实现主业商业模式的创新，通过组织构架的调整与完善，保障商混模式的有效运行，确保规划落到实处；二是要重视战略性资源的获取，结合主业发展，加强对砂石骨料等战略资源的控制力，突破主业限制，适时考虑新兴战略资源的获取；三是要积极落实“走出去”战略，依托中材集团这一平台，积极关注新疆周边国家经济走势及相关行业发展，加强培育孵化市场，适时实施“走出去”战略；四是要辩证看待新疆的稳定与发展问题，各项工作开展不仅要照顾眼前，更要兼顾长远，要以推动公司主业发展作为促进区域稳定的重要手段，以创新性、开拓性、前瞻性的工作理念，打造企业内和外顺的发展氛围。
天山股份党委书记、董事长张丽荣代表领导班子表示，要在集团发展战略的指引下，以管理创新为抓手、以技术研发为平台，重点加强现有生产线的技术改造，进一步优化生产线运行指标，夯实水泥、商混经营，提升运营质量；持续跟踪调研，寻求发展机会；加强战略调研，关注与建材相关、具有发展潜力的相关行业，增强企业盈利点；积极关注新疆周边国家的发展机会，适时实施“走出去”战略。
在天山建材，公司党政领导班子成员参加座谈会。总经理陈小东代表领导班子就2013年公司工作概况及2014年计划作了汇报。董事长刘崇生就天山建材遗留问题和民生情况作了进一步说明，党委书记张丽荣就1998年公司成立以来变革情况及重要支柱产业的发展规划进行了详细分析并提出了意见。
听取汇报后，刘志江充分肯定了天山建材领导班子所取得的成绩，他要求天山建材要理清资产关系，调整战略规划，将结构转型落到实处，同时要拓宽思路，有时间表、有措施、有保障地实施战略规划，将支柱产业进一步做大做强。刘志江还就国统股份、天山房产的下一步发展提出了战略性要求。
刘崇生代表班子成员表示将按照中材集团的总体部署，从商业运营模式、战略调整等方面做好改革，将历史遗留问题进一步解决好，确保天山建材的稳定可持续发展，经营管理再上新台阶。
在新疆总队，总队长冯晓飞代表领导班子汇报了总队基本情况、2011-2015年发展战略与规划、总队主要业务开展情况、2014年总队的重点工作及总队发展中存在的问题等五项内容，重点介绍了总队发展战略调整情况。党委书记董健汇报了总队党建、纪检工作的开展情况。
刘志江肯定了新疆总队近几年发展所取得的成绩，他指出，新疆总队制定的发展战略思路清晰、认识正确，符合企业发展的市场规律。他提出三点要求：一是要继续突出主业，以市场为先导，将市场放在管理的中心；二是在优化治理结构和产业结构的同时，还要加强创新与管理，拓宽发展领域，拓展社会资源，走“大地质”发展之路；三是要坚持做实业，坚持目前“稳中求进，改革创新”的发展思路，研究把握好稳定与发展的辩证关系。
刘志江还走访了新疆总队办公楼和家属院，亲切看望了机关职能部门的工作人员。
在新疆膨润土公司，董事长马永升汇报了公司生产经营现状及发展规划。
刘志江对公司的经营工作和发展思路给予了肯定，他指出，新疆膨润土公司的发展要符合中国非矿的整体发展战略，要围绕市场寻求优势资源，积极稳妥地推进企业发展。他就新疆膨润土公司下一步发展提出三点要求：一是要做好新疆公司的战略布局和矿产资源整合，优化产业结构；二是要抓好创新工作，抢占技术发展制高点，体现科技创新价值；三是要发挥党建优势，持续高效地将党建优势转化成为企业内在发展的推动力。
马永升表示要在集团和中国非矿发展战略的指导下，继续做好管理提升工作，引领新疆膨润土公司发展成为“一业为主、多矿种并进”的产业格局，实现企业做强做优。
中材股份副总裁王广林、集团办公室主任傅金光陪同调研。
