集团董事局主席陈枫结合当前国内外的经济形势，总结分析了集团混凝土行业及其他行业的经营现状及发展前景，要求各公司严刹不良之风、互相学习、取长补短，要求全体干部和员工廉洁、自律，加强学习，加强道德修养，逐步提高自身素质、工作能力和业务水平，打造“慧江”精神、团队精神，增强企业凝聚力、向心力，促进企业良性发展。另外，他还着重提出人才培养储备问题。
集团董事长杨寿华总结了2013年集团混凝土行业各公司经营状况，指出2013年工作中存在的问题和各公司完成任务情况，下达了2014年各公司经营指标，并对2014年工作作了具体部署。杨寿华提出2014年是慧江集团很关键的一年，是集团的改革年、发展年，也是攻坚克难的一年。他提出要继续加大规范化管理力度，加强制度建设，加强落实“节约一块钱”措施。并提出总的指导思想：要在集团公司的正确领导下，认真贯彻落实2014年度经济工作会议精神，求真务实、改革创新、努力拼搏，打好混凝土板块的翻身仗。
集团总经理欧锡钊就对下属公司考核办法及本部改革方案做了解析发言。并代表集团与慧江实业集团本部及下属各公司董事长、总经理签订了2014年经营承包责任书。
会上，还对集团2013年度先进集体和先进员工代表进行了表彰。集团技术委员会顾问王自强在会上就科学控制混凝土配置成本等问题进行技术指导。
