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江西万年青赣州公司召开2014年度工作会议

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-03-07  来源:中国混凝土网  作者:江西万年青水泥股份有限公司
核心提示:3月1日上午,江西万年青赣州公司2014年度工作会议在赣州公司罗坳厂四楼大会议厅胜利召开。
  3月1日上午,江西万年青赣州公司2014年度工作会议在赣州公司罗坳厂四楼大会议厅胜利召开。股份公司副总经理兼赣州公司、瑞金公司公司总经理、李世锋,赣州公司党委副书记兼于都公司常务副总经理熊汉南,财务总监洪海生,销售公司副总经理肖永生,纪委书记邹永发,副总经理兼罗坳厂总经理欧阳常伦,副总经理兼章贡公司总经理廖国忠,副总经理林全义、张春华等赣州公司党政领导班子成员以及各基地公司高管、中层领导、2013年度先进集体代表、优秀个人和赣州公司机关工作人员共计160余人出席了大会。会议熊汉南同志主持。


会议在庄严雄壮的《国歌》声中拉开了序幕。首先,熊汉南同志宣读了表彰决定,对2013年度各项工作中涌现出来的9个“先进车间(部室)”、11名“优秀管理者”、11名“杰出员工”和33名“优秀员工”、2名“优秀党风廉政群众监督员”予以通报表彰。

会上,李世锋总经理做了《深化改革 强化管理 加快发展为将赣州万年青打造成为赣南区域一流的建材企业而努力奋斗》的工作报告,报告回顾了赣州公司各基地2013年度的主要工作以及所取得的成绩,从企业生产力水平得到极大发挥、关键指标的对标管理取得新的进步、企业改革取得新的进展、企业发展后劲持续得到增强、民生工程投入继续加大、党建与企业文化建设取得长足进步等6个方面进行了总结,提出了公司需要继续努力和改进的5个方面,分析了2014年加快企业发展的有利条件,提出了2014年公司生产经营和改革发展工作总的指导思想,提出了2014年度对标管理、于都水泥项目建设、产业链延伸的具体目标任务,围绕为了完成上述目标,我们务必重点做好的五项工作,一是进一步改革、优化内部机构和管理流程,严防“大企业病”的发生;二是进一步深化以“人”为核心的改革,为公司发展注入内生动力;三是进一步改进公司内部管理,抓好内涵式发展;四是加快推进项目布局,强化外延式发展;五是党建与文化兴企,努力增强公司的凝聚力、归属感。

与会人员听完《报告》后,一致认为《报告》是我们做好2014年各项工作的行动指针和纲领,纷纷表示回去后,认真组织学习,深入贯彻落实《报告》有关精神。最后,李世锋总经理与各基地负责人签订了2014年经营目标责任书、党风廉政建设责任书、综治目标管理责任书、安全环保责任书。
 
 
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