2014年2月19日，为做好节后生产工作，重庆建工泵机租赁分公司在分公司会议室召开了节后收心会及月度安全生产会。会议由分公司总经理周明主持，分公司全体员工参加了此次会议。
会上，大家首先听取了分公司管理人员各自的工作报告，然后周总作了补充和总结，并结合2014年我们面临的国际国内经济形势和市场环境，对分公司做了全面的工作部署。
周总指出，由于美国退出货币量化宽松政策，国内M2货币供应量减少，流动性偏弱，GDP增速放慢，加之重庆市混凝土产能过剩，混凝土行业的行业差异减小，同质化竞争加剧，行业竞争激烈等一系列因素导致2014年行业发展形势十分严峻。这突出表现在一是资金紧张，二是业务紧张。
分公司在2014年要在服务、质量、安全和环保等方面苦练内功，发挥品牌效益，才能确立竞争优势。为此我们必须做好以下工作：1、服务方面，保障开盘的及时性和供应的连续性，这要求在公司确定了开盘计划后泵机必须及时到位；2、质量控制方面，一是要正确填写、悬挂标识牌，二是要制止加水，他人加水制止不了的要拍照取证，三是要认真验票，无误后才签字；3、对设备故障导致的剩退料的问题，要做好出车前的检查和配件备齐，减少故障率，出现故障要按照规定的时间和要求做好应急救援和剩转退料工作；4、安全方面，要继续实行“以罚为主，教育为辅”的方针，分公司将派专人担任分公司QHSE专管员，每天到现场进行巡查，发现违规操作现象立即制止并当场照相取证处罚，并建立安全台账；5、环境卫生方面，现在国家高度重视生态文明建设，泵机必须在指定的地点排放砂浆和清洗车辆，确保不发生任何环境问题。
最后，周总希望大家在做好工作的同时，也要加强身体锻炼，并就分公司职工杨强家庭异常困难的情况向大家发出爱心捐款的倡议，大家纷纷踊跃捐款，献出自己的一份爱心。
