元月份,南通海螺认真落实年度工作会议精神,紧抓开局生产经营,精心谋划销售、合理组织春节生产、落实检修、成本管控等工作,月度产量完成计划的101%,销量完成计划113%,利润超额完成预算计划,超额完成元月份产销效目标,生产经营取得开门红。二月上旬正值春节期间,公司超前动员、引导客户、组织节后迅速启动市场,正月初三开始销售发运,目前生产经营步入正常轨道。
为实现2014年目标任务,落实以销促产,公司研讨、制定淡季销售方案并下发落实,利用晴好天气,抓住泵站工程收尾的机会,根据网点库存调研情况,加强拌站、网点客户的节前拜访,全力拓展拌站和网点市场,鼓励和引导网点客户仓储水泥,超额完成元月份销售计划,实现了产销开局主动。
同时公司按照“淡季抓检修,旺季保生产”思路,提前谋划淡季检修,对淡季检修计划进行多次研讨和评审,克服2台包装机、3台磨机、生产库容小的生产困难,在不影响水泥发运的前提下,从元月上旬开始分为节前和节后两阶段对水泥磨进行了检修,重点处理设备隐患项目,中间穿插包装机瓶颈检修处理,一般项目利用避峰停机机会由工段自行组织开展,努力缩短了淡季检修周期。
2月初,公司快速启动了节后各项生产发运工作,并达到正常发运水平,截止发稿日正努力冲刺2月份销售任务目标。