2月10日，新疆生产建设兵团石河子天业水泥公司在会议室召开了关于规模生产特种水泥的动员大会，各部门、车间负责人、班组长及技术骨干参加了会议。会议由公司副总经理任健主持召开。
会上，该公司副总经理任健传达了天业集团公司2014年生产目标签约大会内容，明确了2014年天业水泥公司工作指导思想是“严抓管理、强化基础、特色发展”，并强调了经营工作的基调，仍然是强化内部管理，提高管理水平。同时，下达了2014年生产经营目标，实现特种水泥规模化生产。充分做好前期准备工作，争取早日入窑煅烧，并提出了六点要求。
一是前端的生料配库要稳定，一定要求精准，车间领导亲自抓，亲自落实。二是车间领导轮流值班，窑操实行两班倒，对于饱和比低，尾温高，风管内分解的可能要提前做好预案。三是原料方面供应及时。度室、生产部要及时和采供部沟通，保证原料的及时供应。四是生产部和财务部即日起测算烧制特种熟料的精准成本，从设备的折旧、材料的出库及原燃材料的使用都必须实打实核算。五是各部门、车间利用班前班后会传达会议精神，做到人人知晓，思想统一。六是各车间、部门每天进行一个数据统计，通过数据进行分析，所有记录一定要详细、准确，为特种水泥的生产留下指导意义的资料。
