上海建工如今在承接海外工程业务上开始渐入佳境，不仅靠富有竞争力的工程总承包打开局面，而且还善于借助国际投融资带动工程总承包业务，又通过介入其它产业的投资联动，从而实现了向综合设备采购等服务性业务出效益。据公司总裁杭迎伟16日上午在与媒体记者见面时透露，上年度上海建工所完成的营业额和新签合同额继续保持着两位数增长，而面向海外所新签的合同额达到了人民币50亿元。
上海建工近些年来在承担上海地区众多重大工程建设，并加快“走进”国内重点区域市场的同时,还在海外合计25个国家与地区插上了“SCG”(上海建工英文缩写)大旗。
经过多年的历练，上海建工在拓展海外市场方面已经颇有章法。事实上，通过承建上海金茂大厦、环球金融中心和在建的上海中心等一批国际性竞标项目，上海建工拥有了国际报价、国际采购和国际工程管理的能力；在建造上海卢浦大桥和国家大剧院、广州电视塔等一大批“高难”超级工程中，累积了包括施工工艺、工程技术等方面富有国际领先水平的能力。由此，上海建工在工程建设中逐步掌握了国际通行的设计施工一体化与包括融资、设计、采购和施工在内的工程总承包能力，使得其海外项目越做越大。
近6年中，上海建工己累计完成海外工程营业额366亿元,共在25个国家和地区完成了55个项目,除了房产竣工面积达145万平方米之外，还建成了累计1000多公里的道路桥梁。如今，上海建工海外业务己从房建与市政领域向着电站、机场和码头等领域拓展，其中包括己竣工的土耳其卡德米尔燃气锅炉电站与印尼邦加岛燃煤电站2号机组，己试运转成功的秘鲁霍扎水电站2号机组。
通过国际竞标承建当地的标志性建筑，上海建工创出了“SCG”品牌，站稳了脚跟，进而加快了其“走进”海外重点区域市场得步伐。特立尼达和多巴哥西班牙港国家演艺中心和圣费尔南多国家演艺中心是上海建工在海外通过国际竞标承建的2座大型公共建筑，上海建工凭借着建造北京国家大剧院、上海大剧院等所积累的成套技术和总承包管理经验，终于把具有世界建筑水准的一颗璀璨明珠镶嵌在加勒比海地区，由此又接连中标多项工程。近6年来，上海建工己累计在该国中标12个项目、合同额40亿元。
通过国际投融资带动工程总承包, 上海建工成功地开辟了一些海外重点区域市场。如由上海建工负责实施的柬埔赛“两桥一路”项目，作为中国进出口银行在柬首个提供优惠买方信贷重大工程项目，其中的洞里萨河大桥、湄公河大桥跨度都在千米以上，湄公河大桥的水深更是达40米，但经过上海建工建设者历时50个月的攻坚克难，如期实现了竣工移交，两座桥被柬方命名为“中柬友谊大桥”。6年来，上海建工已在柬埔寨承接14项路桥工程，建成国家级公路1000多公里，并修建了大小桥梁近200座,其中跨度千米以上的特大桥3座，而工程领域又扩展到当地的港口码头，成为上海建工在海外的成熟区域市场。
通过投资联动，打出深度开发“组合拳”，发挥了产业集群的拉动效应，加快了上海建工“走进”海外重点区域市场。2010年10月，上海建工旗下外经公司初涉非洲的厄特市场，伴随着成功收购当地一座金矿，近3年来上海建工己从单个项目和单种业态朝着综合项目和多种业态拓展，至今已累计签约订单达5亿美元。如外经公司发挥了其拥有成套机械设备出口服务贸易的优势，完成了向厄国出口两期共计1.7亿美元的3000多台(套)工程机械设备集成采购贸易业务，以及一个厄特的电站EPC优贷项目；还承建了合同金额达6.319亿元的厄特涉农项目，包括3座食品冷库、1座食品罐制罐厂及1座农业用滴灌管的PVC&PE生产线等项目，这些大型设计与施工一体化(EPC)涉农项目，己在去年5月上旬动工。眼下，厄特己成为上海建工开拓非洲市场的重要“根据地”。
