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同力携手中联 河南水泥行业格局生变

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-01-02  来源:中国混凝土网  作者:中国混凝土网转载
核心提示:  牵手中联 在停牌一个多月之后,同力水泥2013年10月19日公布了其酝酿的定增预案,并复牌交易。同力水泥披露的定增预案显示,

牵手中联

在停牌一个多月之后,同力水泥2013年10月19日公布了其酝酿的定增预案,并复牌交易。同力水泥披露的定增预案显示,该公司拟以6.32元每股价格,向中国建材旗下中联水泥非公开发行4800万股,募资总额3.03亿元。

在融资用途上,同力水泥表示在扣除发行费用后,2.5亿元用于偿还银行贷款,剩余部分全部用于补充公司流动资金。中联水泥则承诺,以现金方式认购同力水泥此次全部非公开发行股份。

随后,11月5日晚间,同力水泥再度公告称,该公司收到河南投资集团有限公司转来的河南省人国资委《省政府国资委关于同力水泥股份有限公司非公开发行股票的批复》。为支持同力水泥提升盈利能力,增强公司竞争力,河南省国资委原则同意同力水泥通过证券市场非公开发行A股股票,发行数量为4800万股,发行价格为6.32元/股,募集资金总额(含发行费用)30336万元,用于偿还银行贷款,补充流动资金。

笔者发现,本次发行前,同力水泥控股股东河南投资集团持有同力水泥股份比例为65.35%。该次发行完成后,河南投资集团持有同力水泥股份比例为58.74%,仍为公司控股股东,而中联水泥将持有同力水泥10.11%股份,为其第二大股东。至此,河南省内两家水泥巨头的联姻,便已成定局。

中联水泥为中国建材旗下水泥企业。该公司主要从事与水泥相关的生产及销售业务,拥有全资及控股大型水泥制造企业60余家、大型商品混凝土企业30余家。截至2012年底,中联水泥的水泥产能达到8800万吨,商品混凝土年产能1.51 亿立方米。公司去年营收202.69亿元,净利润23.44亿元。

中联水泥认购同力水泥3.03亿元定增股份,帮助其偿还银行贷款以及补充流动资金。作为水泥行业同业竞争对手,中联水泥的帮助自然不会是无私的,有行业分析师认为,这是中联水泥借道同力水泥抢占更多的河南市场。

该分析师认为,能选择向竞争对手增发融资,是因为河南地区水泥产能过剩,“很差钱”的同力水泥日子也并不好过,因此中联有逆市抢占市场的嫌疑。

不过,笔者并不全然赞同上诉观点,2013年来,河南水泥产能过剩突出,水泥价格持续走低,特别是2013年上半年,河南省水泥协同彻底破裂,南部水泥价格持续走低,包括天瑞水泥、同力水泥、中联水泥三家水泥巨头在内的河南水泥企业,盈利越发艰难。

也就是说,同力水泥2013年业绩走低的同时,中联水泥的日子也不好过,因此,笔者认为,中联入股同力水泥,更多的是抱团取暖,希望之后,两家水泥企业能够在协同上有更深度的合作,从而解决自身的盈利难问题。

河南困局

河南水泥行业产能过剩众所周知,近年来需求不景气,供需矛盾更加凸显,河南水泥价格常年在低位徘徊。

据统计,目前,河南省已经投产的熟料产能为8550万吨,设计水泥产能为11520万吨,而根据一定的掺合比计算,河南现在实际熟料产能为9750万吨,实际水泥产能达到15100万吨。

河南省前3家水泥企业为天瑞水泥、中联水泥、同力水泥,这3家企业的熟料产能合计已占全省水泥熟料总产能的50%左右,天瑞约30%,中联和同力各约15%。天瑞水泥投产11条生产线设计产能为2400万吨,中联水泥投产10条生产线设计水泥产能1770万吨,同力水泥投产9条生产线设计产能1600万吨。

目前,从河南省内水泥企业的竞争格局来看,省内水泥市场已经形成天瑞水泥、同力水泥和中联水泥三足鼎立的竞争格局,但具备明显主导优势的企业尚未出现。2012年,河南省规模以上的水泥企业共244家,中小水泥企业众多、产能分布严重不均,部分地区出现了恶意竞争、无序竞争的局面。此外,省内主要水泥集团在各地区的布局重叠,进一步导致了局部产能的严重过剩和市场竞争加剧。因此,河南省虽然是全国水泥生产和消费大省,但同时也是全国水泥价格较低的省份。

笔者了解到,2011下半年以来,河南水泥市场一直不见起色,曾多次行业协同,均未有涨价效应。2013年上半年河南水泥价格更是持续走低,豫北水泥价格直逼成本钱附近,曾一度跌破200元/吨,原本水泥市场较好的豫南地区,由于2013年年初发改委调查东北地区水泥业协同事件影响,企业不再协同,水泥价格直线下滑,直到下半年,水泥价格与北部地区相差无几,龙头企业再欲提价保价,却是效果甚微。

可见,整个河南地区,并非只同力水泥一家企业受困于当地严重的产能过剩,而是整个行业不乐观,同力自是处境困难,中联水泥亦不能独善其身,或许抱团取暖才是正道。

资金吃紧的同力

在产能严重过剩的大趋势下,加之恶劣的竞争环境,河南省水泥行业老牌上市公司同力水泥的资金开始吃紧。

同力水泥一位内部人士表示,“缺钱”是最主要的因素。“水泥是基本的建筑材料,但由于近年国内对投资驱动经济增长的弱化,以及房地产市场的降温,使得国内水泥需求量的增长赶不上产能的增长,水泥产能过剩严重,企业盈利水平急剧下滑。”

2013年第三季度,同力水泥披露的季度业绩显示,由于企业之间竞争激烈,该公司产品价格较上年同期有较大幅度下降,第三季度净利润大幅下降70%。

从三季报中我们发现,同力水泥2013年第三季度营收10亿元,比上年同期下降13.24%;同期归属上市公司股东的净利润为1185万元,比上年同期下降71.21%。2013年前三季度,同力水泥营收28.46亿,同比下降9.07%;同期归属上市公司股东的净利润为3900万,同比下降71.69%。

急剧下滑的业绩背后,是同力水泥面临巨大资金压力。

在同力水泥资金面上,最近三年该公司的营运资金分别为-1.94亿元、-10.4亿元、-6.9亿元,“很差钱”的同力水泥面临非常大的偿债压力以及流动资金短缺。

通过对全国水泥行业19家A股类上市公司的财务数据进行分析,2010年12月31日、2011年12月31日、2012年12月31日和2013年6月30日,行业平均借款规模占总负债规模的比重分别为58.62%、54.31%、47.23%和47.58%。但是,同期同力水泥的借款规模占总负债的比重高达73.67%、62.24%、56.51%和63.67%,借款规模明显偏高。与此同时,同力水泥的资产负债率水平相较同行业平均水平偏高。

“偏高的借款规模和较高的资产负债率水平,一方面会阻碍同力水泥盈利能力的提升;另一方面也在一定程度上削弱了抗风险能力。对同力水泥进一步通过债务方式取得融资的能力也有所制约和限制。”河南省内一家水泥企业内部人士分析说。

“同力水泥面临的一个重要问题,还在于营运资金短缺,短期偿债能力较弱。”一位分析人士称。

分析人士认为,令同力水泥焦虑的是,该公司长期借款规模较大,随着这部分贷款的逐渐到期,公司一年内到期的非流动负债余额将有所上升,短期还款压力将继续增大,这将进一步加大上市公司的短期偿债风险。

协同遇困的中联

同力水泥遇到了资金上的麻烦,一方面是河南水泥市场的影响,另一方面也跟布局有关。同力水泥在河南大部分产能在北部地区,仅有豫龙同力在平顶山以南,然而河南省产能最严重过剩的地区就数豫北地区,该地区不仅当地产能过剩,而且山西,河北过剩产能也在此地交错。

据某知情人士透露,2012年同力水泥各水泥厂,盈利最多的企业就是豫南的同力水泥,该公司的盈利甚至超过了同力水泥整体的净利润。可想而知,在同一省域内,南北市场差距还是很悬殊的。

而另外一家河南的龙头企业,中联水泥的情况就跟同力水泥有所差别了。中联水泥在河南的布局大部分在豫南地区。据介绍,中联水泥2012年在河南地区的盈利颇厚,主要原因是豫南地区的协同做得很好,当地水泥价格比豫北整整高出100元/吨。

豫南的行业协同又有别于豫北的协同,豫南地区相对豫北水泥产能没有那么集中,因此在2012年豫北水泥行业协同屡屡失败的时候,豫南水泥行业在中联水泥等企业的主导下,水泥价格一直比较稳定,企业盈利较好,而上面谈到的同力水泥在该地区的企业盈利也较好,就是因为该地区的协同影响。

不过,2013年二季度以后,豫南地区的水泥市场也发生了重大的变化。

据介绍,2013年5月之后,豫南地区不允许协同,水泥价格便陡转直下。“现在不允许协同了,河南水泥竞争进入白热化,企业为了争市场、保市场,价格战不断上演,水泥价格直线下滑”,当时一位知情人士告诉笔者。

我们知道,在豫南地区,中联水泥占据了很大一部分市场份额,近年来,一度把“协同”做得风声水起,中联及当地水泥企业皆有受益,水泥价格也较豫北地区高出许多。然而,从2013年年初发改委与建材联合会调查东北“锁窑”事件以后,协同便不再被允许。因此,现在平顶山地区水泥价格出现下跌,P.C32.5水泥从300元/吨左右,降至215元/吨。

在此之后,河南中联某水泥的“日子也很不好过”。以郏县中联为例,该公司2013上半年净利润虽然仍有3000万左右,但是都是在协同期1~3月的时候赚到的,协同停止之后,企业经营压力剧增。

随后,三季度豫南水泥价格已经跌至与豫北地区相当。中联水泥曾多次出手稳价,甚至要求河南中联不能低于规定价格销售,不过,这样的保价做法所达到的效果并不理想。在中联水泥保价的时候,其它企业并不买账,继续以低价销售,经过两三个月的时间,中联发现自己的客户在不断流失,遂取消的涨价保价的做法,只得另寻出路。

抱团取暖之后

一家是河南水泥行业老牌上市公司,控股股东实力雄厚,却遇到了资金短缺的困境;一家是央企,常年以并购和协同为行业熟知,而在河南的竞争中,也遇到了协同不力的局面。

一边想融资还债,一边想加大协同力度。

当同力水泥9月停牌之时,就有分析人士称同力水泥可能是在寻找融资渠道,只是让一些股民有些意外的是,最终愿意给它“输血”的,竟然是它的同业竞争对手中联水泥。

这一消息公布后,立即在水泥市场引起震动。参与定增双方都在河南水泥市场前三之内,均约占据河南省内15%的市场份额。两家龙头企业的联合,影响的显然不仅仅是企业自身。

同力水泥证券办一位工作人员表示,通过这次定增合作,两家公司将由市场竞争关系逐步转变为竞合关系。

一方面可有效解决同力水泥财务压力。笔者注意到,本次非公开发行募集资金用以偿还银行贷款和补充流动资金后,同力水泥合并口径资产负债率将从57.82%降低至52.56%,母公司口径资产负债率将从50.56%降低至41.73%。

另一方面双方通过业务合作、市场协调,可以实现双方的共赢发展。同力水泥与中联水泥熟料产能合计,目前大约占河南全省熟料产能的30%,合作之后两家企业在河南区域的影响力会进一步提升,盈利状况也会逐步好转。

“中联水泥成为同力水泥二股东之后,二者将基本成为市场利益共同体,市场份额将提升至30%,对于区域的控制力将明显提升。”一位行业分析人士称,“中联水泥在河南的产能布局集中在豫北、豫南、豫西区域,同力水泥势力集中在豫北、豫西、豫东南。此次合作,对于二者在豫西区域的控制力和竞争格局将有显著改善。”

同力水泥一位人士也认为,如果两家通过市场联动,发挥各自比较优势,降低市场交叉和损耗,将有效覆盖豫西甚至豫北地区的水泥熟料市场,实现“一加一大于二”的协作效应。这位人士称,首先,同力水泥和中联水泥未来将通过调整渠道布局,加强对边缘市场的影响力;其次,通过市场引导,有效影响区域内商混站和粉磨站;再次,可共同开发重点建设项目,以此满足重要的终端需求。

不仅如此,双方有望在河南市场进一步横向整合。同力水泥有关人士表示,公司接下来会寻找潜在的水泥企业作为横向整合的目标,同时适时加快公司延伸产业链的步伐。

可见,此次注资之后,两家企业各取所需,同力水泥降低了负债,而中联水泥亦是话语权有所增加,对后市的市场协同大有裨益

从合作双方来看,同力水泥受困于资金压力,中联水泥也陷入协同破裂的窘境。在此时,中联选择为同力水泥融资,其目前更想是欲与同力水泥在河南地区达成一种协作战线,从而实施自己推崇的市场协同。

另外,同力水泥则为河南唯一一家水泥类A股上市公司。在此之前,河南投资集团持有同力水泥股份比例为65.35%,为控股股东。发行完成后,河南投资集团持有同力水泥股份比例为58.74%,仍为控股股东,而中联水泥将持有同力水泥10.11%股份,为其第二大股东。

有人认为中联水泥对河南市场的觊觎已久,想要借此机会逐步控股同力水泥。不排除中联水泥会进一步加大持股比例,甚至在未来实现控股。对此,同力水泥上述工作人员称,由于控股股东持股比例较高,中联水泥目前实现控股的可能性比较小。
 

 
 
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