上海建工董事长徐征在日前召开的公司2007年度股东大会上表示，上海建工在坚持建筑施工承包为主营业务的前提下，将注重于改善盈利结构，尤其是加大力度拓展异地市场，争取今年度经营业绩有持续而稳定的提高。
在国内施工企业林立，工程施工市场充分竞争的格局下，上海建工借助于控股股东上海建工集团的资源优势和综合实力优势，上年度总共获得了上百个在建重大工程项目和千余个单位工程项目，所承建的工程质量一次合格率达到了100％，最终实现了新签合同额413亿元，同比增长42％；营业收入250亿元、利润总额3.39亿元，同比分别增长19％和7％的佳绩。徐征认为，上海建工2008年度要在此基础上抓住机遇，使得经营业绩再上一个台阶，即努力使新签合同达到甚至突破420亿元，营业收入争创280亿元的新年度经营目标。
在回答投资者有关如何实现这一经营指标的提问时，徐征指出，尽管目前国际油价引发的原材料涨价同样波及到工程施工行业，施工企业的毛利率会收到影响，但我们会以创新的思路采取一系列相应的举措，把这种影响降低到最低限度。他解释道，公司采取的应对措施是多层面的，主要是设法改变赢利结构，如项目选择上侧重于类似世博会场馆建设等重大项目、城市基础设施和外商投资项目，这些类别的工程项目具有标的额度大、施工难度高、品牌影响力大等特点，有利于获得更好的经济效益和社会效益；同时，公司要下决心进一步加大力度到外埠市场和海外市场参与项目竞争。
据了解，上海建工在确保上海本地市场占有率的同时，近两年来努力“走出上海”承接异地工程项目，已经取得了明显的成果。徐征称，2008年度公司在国内市场要继续立足于长三角、珠三角和环渤海三大区域市场重点开发的经营策略，并适当向其他市场经济发展相对完善的地区拓展。他还表示，上海建工还要加大挺进海外市场的步伐，如在俄罗斯的彼得堡工程项目进一步推进的同时，已着手在莫斯科设立办事处寻求项目，并将到其他东欧国家布局。徐征强调说，尽管中国施工企业“走出去”有种种特殊的难度，但是能否紧随控股股东上海建工集团在海外施工市场上打响品牌，是上海建工今后能否获得更大发展空间的一大关键。
