时至今天，三一重工主导产品混凝土输送泵已经占据了国内市场的一半份额，洋品牌则被压到了10％以下。十年较量，三一重工代表中国品牌打了一个漂亮的翻身仗。2004年年报显示，三一重工主营业务继续快速增长，扣除非经常性损益后每股收益高达1.29元，位列沪深两市上市公司第5名。三一重工2003年登陆资本市场，公司业绩优良，而非流通股比例高达75％，入选股权分置改革首批试点名单应该可以理解。
三一重工股份有限公司董事长梁稳根：大股东要套现出逃的话，它也没有必要通过股权分置改革，现在就可以套。套现没什么意义嘛，有什么意义呢？ 梁稳根这样算了一笔帐。他目前持有三一重工股份大约1亿股，每股净资产8.04元，总价值超过了8亿元。考虑到公司的强大实力，这些股份如果转让给一直有意合作的国际同行巨头，成交价格不会低于10亿元。而根据股权分置改革方案，他需要拿出1200万股以及2700万元现金支付给流通股股东，从而获得自己剩余9千万股的流通权。然而按照有关承诺，这样的权利要到3年以后才能完全兑现，而且公司的股票价格，还必须是在19元以上。。
在梁稳根看来，自己的股份如果协议转让，现在就可以换得10亿元的真金白银，而通过股权分置改革方案，仅仅是可能获得更多一些，三年以后究竟是赚是赔，现在其实还难以预料。而且，目前的评论大多数关注着他的财富价值，但自己实际上从来没有过成为富豪的感觉，今后也不会去追求富豪的享受。因此，即便在三年期限以后，他也决不会将三一重工套现出去。
梁稳根目前对三一重工的控股比例是42.7%。他认为在30％到51％之间，可以作出一个很好的选择。按照他的介绍，即便三年以后全流通，他最少也将继续保持30%的股份，而不是套现走人。梁稳根为什么对三一重工如此恋恋不舍呢？他反复提到了两个因素：一个是作为公司创始人对三一重工的深厚情感，另一个则是对公司发展的长期看好。那么这样的信心，究竟从何而来呢？记者随后对三一重工的生产经营进行了调查。
三一重工1994年进入原本由洋品牌垄断的混凝土输送机械领域。弹指10年，它就取代洋品牌，成了行业中新的龙头老大，平均每年增长80％的速度，更是被国外同行感叹为世界第一。然而记者注意到，这样的速度从去年下半年开始，却突然出现了急刹车。今年一季度，三一重工的主营业务收入和净利润与去年同期相比继续下滑，幅度分别达到了12％和28％。这是怎么回事呢？2004年，为了控制经济过热，国家加大了宏观调控力度，随着固定资产投资增幅下降，各地新开工项目明显减少，直接导致了对工程机械的需求减弱。与此同时，钢材等主要原材料价格却大幅度上扬。在这样的情况下，沪深两市共11家工程机械上市公司，盈利从去年下半年开始全部出现了下降，已经10年高增长的三一重工，这一次也未能幸免。
三一重工股份有限公司执行总裁向文波认为这一轮宏观调控与上一次宏观调控是不一样的，叫做经济的软着陆，实际上是一种增长速度的调整，对我们企业来讲也是这种情况，也是增长速度的一个调整，而不是一个掉头。尽管这个一季度与去年同期比有所下降，但是四月份情况来看已经出现了很好势头。我们有信心2005年全年在整体业绩方面，应该比2004年有一个很好增长。
梁稳根介绍，针对股权分置改革方案，公司不断与投资者进行交流，几个主要的流通股股东也就是基金，也先后来到三一重工，就改革方案与公司高层进行了探讨。公司对原来方案作出修改，正是听取了广大流通股股东的意见与建议。谈到6月10号即将召开的股东大会，他本人相信方案最终能够获得通过。
