前一段时期，国务院两次专门召开安全工作会议，并要求全国各行各业，尤其是建筑、交通、化工等相对容易出现安全事故的行业迅速开展安全生产大检查活动。这又一次提醒我们安全工作必须常抓不懈、一以贯之，安全警钟必须常鸣。
一直以来，我们建筑建材行业相当重视安全生产工作，许多企业不遗余力投入安全生产所需的人力、物力及财力，也出台了不少规章制度。然而，违反安全生产的违章指挥、违章操作却依旧时而出现，甚至导致安全事故的发生。
究其原因，在于极少数单位，尤其是极个别工程项目、混凝土搅拌站及设备运输站在抓安全生产时，采用了不当方法。如：一味地以罚代管、培训内容和形式单调枯燥，导致了安全生产理念未能真正地下项目、进厂站、入人脑，成为员工的自觉行为。
由此，作为连续两年混凝土生产方量分别突破400万方和500万方大关并无任何重大安全事故发生且通过了成都市安全生产标准化三级企业严格督查检验审批的中建商品混凝土成都有限公司，不仅一直不折不扣地贯彻执行上级对整个公司安全生产的各项要求，而且通过深刻领会反思其精神实质和全方位得力措施的落实到位，再次形成共识：坚定不移地认定过去、现在和未来，在时刻扎实念好安全“紧箍咒”的同时，还必须不断地进一步创新安全文化载体这个十分管用的正能量，以形成浓厚的、良好的安全文化氛围，从而潜移默化地影响员工的思想观念与文化理念，使得全体员工真正时时处处地绷紧安全生产的弦。
让安全理念进基层、入人脑，该公司首先摒弃了“以罚代管。”安全管理固然离不开铁的纪律与制度，然而，安全管理远不是一次处罚就能一劳永逸的。如果只是象征性地简单处罚、警告而不追究深层原因，根本不能遏制事故的再次发生。其实，安全工作是相当需要人情味的，要更多的查找管理方式、管理措施的不足并设身处地为员工着想，形成了安全生产人性化 “五个一”系统管理的方式方法，即用符合人性和感情的力量来推进安全工作，让员工以愉悦的心情和良好的身体状况投入工作，杜绝了安全事故的发生。
让安全理念进基层、入人脑，增加了安全管理的“亲情味”。该公司将安全管理的触角延伸至员工家庭，通过开展“安全家书”、播放传递安全理念的“微电影”等活动，动员职工家属向员工吹“耳边风”，使员工认识到安全生产不仅是单位的事，更是关于全家幸福的大事，从而在工作中牢记家人的嘱托与叮咛，主动地牢固树立起“我要安全”的文化理念。
让安全理念进基层、入人心，该公司增加了安全管理的“趣味性”。以往安全生产的规定多为“不准、必须、严禁”等语句，直白生硬。因此，员工由此难以提高学习安全知识的积极性与主动性。怎样将枯燥乏味的安全教育转化成员工喜闻乐见易于接受的兴趣和爱好呢？该公司将安全管理的相关规章制度融入“文化”载体中。比如把安全知识编成诙谐幽默、朗朗上口且便于记忆的“顺口溜”、“数来宝”、“三句半”，或排成小品、相声等通俗易懂的节目，这样就明显增强了安全教育潜移默化的影响，达到大幅提升员工安全意识和安全技能的效应。
