2013年7月24日在广州珠江宾馆会议中心召开了“2013年上半年广州地铁工程混凝土供应总结会”。广州地铁建设事业总部陈乔松副总经理、广州地铁物资有限公司陈仲岚副总经理、林芳红副总经理、广州市混凝土行业协会卢宝永秘书长出席会议，广州地铁建设事业总部各土建部负责人以及承担广州地铁工程预拌混凝土供应的13个混凝土企业的负责人和技术人员参加了这次总结会。
会议首先由向广州地铁工程供砼的各预拌混凝土生产企业分别作2013年上半年混凝土生产供应工作总结。混凝土企业在发言中对半年来的地铁工程供砼工作进行了回顾，分析了质量和供应服务中的存在问题，提出了下半年的工作计划和进一步搞好质量及服务工作的管理思路。今年上半年向广州地铁工程供应预拌混凝土总量共24.3万m3，比去年同期有所增加，但比过去几年正常供应的砼量还有较大差距，展望随着下半年广州地铁新线和新工程标段陆续开工，对地铁工程供砼量将逐步增加，预计明年广州地铁建设进入新一轮高峰期，供砼量会有较大增长。
广州地铁物资公司对今年上半年的地铁工程混凝土供应管理服务工作进行了总结，对总体的质量情况和服务情况作出较详细的分析，指出了普遍存在的问题。在质量总体情况方面，总结认为上半年地铁工程混凝土的质量总体可控，混凝土各项性能较好地满足工程施工及技术要求，没有发生重大混凝土质量问题，但总结中同时指出，今年上半年有关混凝土拌和物质量（如坍落度不稳定、和易性差）的问题投诉仍然存在，试件强度数据无效情况较去年有所增加。这些问题应引起有关砼企业的重视。地铁物资公司加强了对砼企业原材料的质量抽检和监控力度，从源头上加强了对混凝土质量的监控。
广州地铁建设事业总部土建部吴刘经理在发言中指出了目前地铁工程混凝土供应的一些存在问题，提出了下半年加强质量管理的工作措施：
1、加大原材料的抽检频率，随机安排检测单位到搅拌站进行抽检。
2、发现问题，该处理的要处理，该整顿的要整顿，该停工的要停工。
3、对混凝土进行全方位监管，建设单位要对混凝土生产供应进行全过程监督。
4、对新中标的混凝土企业加强管理。
广州地铁物资公司陈仲岚副总经理在讲话中指出，地铁工程混凝土质量总体可控，质量隐患不可忽视。现在广州地铁的日平均客流量已超600万，高峰期800万。近二年地铁的新线通车后，客流量将达到1200万，所以地铁的工程质量、混凝土耐久性极其重要。一定要抓好原材料的监控，要加强重视，加强内部管理。混凝土企业要加强企业队伍建设，对专业性人才需求，企业要加强内部人才培养，要留住人才把员工管理好，把潜力挖出来。
陈仲岚提出地铁物资公司下半年的工作重点：一是要坚定不移地做好质量监控，为业主做好服务工作，继续贯彻业主指令，管好质量和供应服务。二是要做好对每一个合作伙伴的服务工作。
广州市混凝土行业协会卢宝永秘书长在讲话中指出，向广州地铁工程供应混凝土的砼企业，克服了原材料价格上涨、人工费用增加、燃油料提价、市区和近郊道路经常堵塞等困难，努力做好对地铁的工程工作。但在混凝土总体质量良好的同时，也要看到个别供应质量波动对工程施工和质量的影响。随着下半年地铁新线、新标段的陆续开工，砼企业一定要抓好内部管理，加强对原材料质量的监控。特别是对混凝土用砂的氯离子含量和粉煤灰质量更是要加大监管和抽检力度。目前广州市正在加紧混凝土绿色生产的推进工作，从砼企业的总结内容看到，不少企业已经把混凝土绿色生产工作提上了企业的工作日程，有部分企业已经付诸行动。
广州地铁建设事业总部陈乔松副总经理在讲话中向大家提出了工作要求：
1、混凝土质量直接影响地铁工程结构强度和耐久性，大家要以高度的社会责任搞好地铁工程混凝土的质量工作。
2、砼企业和地铁物资公司要加强与工程施工现场的沟通，实心实意做好服务，确保混凝土供应到位。
3、大家要加强混凝土生产各个环节的管理和监督，对原材料（特别是砂、粉煤灰）、配合比、生产过程、坍落度的检查和复检进行全方位全过程加强监控。
4、混凝土企业要积极主动加强管理，对生产设备要进行定期保养和检验，地铁物资公司的管理和服务作用要进一步加强。
通过这次总结会，大家对进一步做好广州地铁工程混凝土质量管理和供应服务工作加强了信心。随着地铁新线和新标段的开工建设，广州地铁建设将迎来新一轮的建设高峰期，预计近几年广州地铁工程混凝土的需求量将达到800万m3。
