2012年，东莞混凝土企业”稳中求进”，砼价逐渐回归理性，行业市场秩序相对正常，这得益于政府管理，行业自律，企业努力。
2013年是“十二五”规划第三年，东莞市道路桥梁基础工程，市政配套设施在建工程在延续，规划中的拟建工程仍会开工，旧城改造中期规划的实施，地铁、城轨交通工程均有预拌混凝土的需求。
据悉，作为全省“三旧”改造试点，东莞已启动项目208个，土地面积1.3万亩。据2012年12月18日市重大项目工作领导小组全体会议透露：2013年重大项目207项，总投资约3879亿；23个重点项目2012年年底前开工。
另外，随法治东莞、效率东莞的推进，营商环境进一步改善，来莞投资者，进城务工的“金领”“白领”阶层，这些群体均有“购房自住”的刚性需求。这是其一，其二：东莞“藏富于民”，在股市疲软情况下，富余资金投资房产是一种“稳赚”保值增值的投资方式。其三：城际交通快捷，东莞购房有相对实惠的“性价比”，港澳、深圳、广州来莞买楼，自住投资两相宜，所以，近年宏观经济调控下的东莞房地产虽有所放缓，但仍有活力，潜力！
基于上述市场需求，各板块的建设项目都会为建筑行业和我们预拌混凝土行业带来商机，预计2013年东莞预拌混凝土行业前景看好，运行在正常区间。
然而，一分为二客观分析，我们清醒意识到，预拌混凝土行业经营之路，并非都是风和日丽，也许会出现往年没有遇到的问题；经营好一个砼企业需要比以往更多的心血和投入。
（一）公安部2012年10月8日公布，2013年新交通规则提高了违规成本，记分项也由38项增加至52项，搅拌车务必谨慎行使，否则入不敷出，功亏一篑，得不偿失。
（二）从媒体获悉，2012年12月20日市水务局决定，东莞市将组建水政监督站，严打违法采砂运砂，对砂源不合法的将严厉查处。由于东莞是资源依赖型城市，混凝土的原材料大部分靠外地运入，砂源匮乏，运输成本增加，砂价上涨必然会转嫁到混凝土企业。
（三）市住建局《关于实行预拌混凝土质量信息备案制度》自2013年1月1日实施。搅拌站需增加相应的工作人员来操作“备案系统”，砼企业需要增加经费来适应规范化（精细化）管理。
（四）2013年将是水泥建设的收官之年，之后新增产能将被有效冻结。节能减排是水泥行业的重中之重，水泥企业面临经营压力和严格环保要求，于是业内达成共识：区域协同，控产保价。因此，环比2012，2013水泥价格就会高不就低，混凝土成本情同此理。
新年新起点，本届理事会将承前启后，继往开来，延续往年行之有效措施，同时将审时度势，以乐观心态面对困难，务实求真，与时俱进开展工作，顺应时代潮流：
一、本年度拟每月召开一次“会长办公会议”；每季度召开一次“理事会议（监事单位参加）”；半年召开一次会员代表大会，领悟政策导向，同时以前瞻眼光分析市场导向，发挥行业协会服务政府，服务会员的双项服务，发挥政府和企业桥梁纽带的作用。
二、参加省、市社会组织管理局的培训。宣传贯彻国家、省、市社会组织管理局关于行业协会的政策法规。
三、宣传贯彻建设行政主管部门对预拌混凝土行业、企业的管理规定。目前首先贯彻落实市住建局、市建设工程质量监督站《关于实行预拌混凝土质量信息备案制度》；
其次配合广东省预拌混凝土行业协会贯彻广东省散装水泥管理办公室印发的《广东省预拌混凝土企业信用评价实施办法（试行）》的通知，推进行业诚信建设，提高砼企业的社会信誉和市场竞争力。
四、贯彻执行行规行约，加强行业自律，维护市场秩序。因东莞市城区片、水乡片、山区片运输原材料方式不同，运输成本有别，因地制宜商定片区砼价底线，微利经营，但不能低于混凝土综合成本价。倡导诚信经营，保质保量，抵制恶劣竞争。
五、编印新版《会员通讯录》和新版的《搅拌站分布图》，方便会员沟通联系。
六、及时传递信息，规避市场风险。混凝土成本价是砼企业生存的平衡点，更是产品保证质量的基础条件，由于产业链中原材料价格不确定，协会将原材料波动信息第一时间传递给会员企业，以规避市场风险。
七、博采众家之长，提升服务能力。参加国家、省、市行业会议和活动，学习借鉴同行同道经验。本年度拟组织1-2次外出参观考察活动。拟举办1-2次“技术讲座”，提升行业整体素质。
八、办好协会网站。收集、整理、发布行业信息，为会员为社会提供信息服务；协办《东莞建设科技》，为行业的科技人员提供学术平台。
九、坚持安全为先，质量第一的方针，印发交通安全资料，增强安全意识、责任意识。
新的一年，我会将认真做好政府相关部门委托的各项工作，当好管理行业的助手；推进行业自律，把矛盾化解在基层，把纠纷化解于萌芽阶段，稳定和谐混凝土市场，加强沟通协调，提高服务水平，为行业，为会员尽心尽力。
