由中国水泥协会和河南省建筑材料工业协会主办，中国水泥协会信息和传媒中心承办的第三届全国水泥行业媒体研讨会在河南汝州召开，到会领导嘉宾有中国水泥协会名誉会长雷前治、河南省建材协会常务副会长秘书长王爱贞、中国水泥协会常务副会长秘书长孔祥忠、天瑞水泥集团总经理杨勇正、常务副总经理井献玉。来自全国19家水泥行业媒体单位和海螺、亚泰、天瑞、冀东等宣传部门负责人到会，本次会议得到了天瑞水泥集团的大力支持。
中国水泥协会名誉会长雷前治
本次会议主题是“新形势下媒体的生存和发展”。
首先，雷前治会长向与会代表两方面内容进行了探讨：
一方面就对今年1~9月份利润下降50%的问题看法
雷会长认为，去年千亿利润的负面作用，今年已经显现，由于水泥高于全国行业平均利润，各地方招商热情高涨，社会游资过热，导致出现全局性产能过剩，如果再有高利润将严重影响今后的行业发展。今年价格竞争异常惨烈，主要原因是新增产能集中上半年释放，而水泥需求却是低速增长。新增产能为抢占市场进行低价竞争。雷会长认为是有着非常积极意义的，会对当前的投资水泥热潮降温，有效防止了低水平的重复建设。
另一方面，行业企业已经达成“区域协同，合理定价”的理念共识
行业正在从“量本利”转换为“价本利”，行业要协同，企业要协同，协会本是行业协同的产物。结合水泥销售半径的特点，区域协同更有效。协同是需要成熟条件的，一是市场需求稳定，二是新增产能基本没有，三是落后产能基本退出，四是集中度要高，前两家要超过50%。另外，协同的主要内容是“合理定价”：一是保持这个区域价格稳定，根据物流成本定价，二是投资回报的平均利润率要和社会回报相当，减少资本性投资过剩。
对于明年的市场，雷会长认为，今年年底到明年的市场，需求不会高增长，将呈低速增长。最后，希望媒体对行业能有正确的舆论导向，引导我们行业的健康发展。
河南省建材协会常务副会长秘书长王爱贞
河南省建材协会常务副会长秘书长王爱贞介绍了河南水泥工业情况，河南作为水泥工业大省，率先进行了淘汰全国落后产能，水泥产量利税大幅增加，共有79条生产线，除了10几条日产1000吨以下的其余都为日产2500吨以上的生产线，磨机水平也较高，42.5标号产品水泥超过50%。集中度明显提高，包括粉磨站的企业数从400家减少到200家左右，天瑞、中联、同力位居熟料前三位。当前河南省面对产能严重过剩局面，河南已经开始分为9个片区有计划的进行“区域协同，合理定价”，每年停窑超过100天。下一步河南将进一步提高集中度。“十二五”期间，另一项重要工作是产业链延伸，向沙石、混凝土、水泥制品产业延伸，中联已经在南阳混凝土行业整合。环保将进一步加强，2014年所有日产4000吨以上都要安装脱销装置。
中国水泥协会常务副会长兼秘书长孔祥忠 
天瑞集团水泥有限公司总经理杨勇正
天瑞集团水泥有限公司总经理杨勇正介绍了天瑞水泥发展的基本情况。截止到2012年10月底，天瑞水泥拥有18条熟料生产线和42条水泥粉磨线，年熟料产能3000万吨，水泥产能5000万吨。“十二五”末，天瑞水泥发展目标以辽宁和河南为中心力争实现1亿吨水泥产能，销售收入500亿元，利润50亿元的战略目标。
中国水泥协会信息和媒体中心主任、《中国水泥》杂志社社长齐欣主持会议
在答记者问环节，孔祥忠介绍了新一届协会的情况，选出了新一届会长，秘书长，副会长领导班子。就协会的工作方向，孔祥忠认为协会的工作应定位于服务企业、服务政府、服务行业、服务社会。关于服务方式，包括政策建议、咨询服务、信息服务、推动行业技术创新和技术减排的会议活动、国际交流等多个方式。
在协会服务上，要在引导市场协调上要发挥作用，维护市场供需平衡。协会还应代表企业、行业向政府反映问题和诉求。关于服务的具体操作上一是需要资金、二是需要人才。尤其是人才队伍建设更为重要。谈到制度建设，协会正通过“三定”方案，并引用企业化管理的方式，加强协会组织建设，并提高服务水准。
关于“第二代新型干法水泥”，孔祥忠认为现在还在研究探讨中，“断代”需要理论基础，目前中国的水泥技术装备基本上都是吸收和引进国外的技术，第二代一定是要有中国自己的知识产权的经济指标更高的生产技术，这个技术路线可能是较为漫长的过程。例如国外的技术推广到中国的基本都是10年前研制出来的技术，都是需要长期的技术储备。
下午，全国水泥行业媒体代表就当前在水泥行业新形势下生存和发展问题进行了广泛交流。会中大家一致认为，在当前新建项目越来越少，企业集团化程度越来越高的大背景下，依靠单纯性的广告生存是越来越困难。如何为企业提供更多的更广的一体化服务是未来媒体发展的趋势。
会议最后孔祥忠秘书长做了总结性发言，认为今年会议大家沟通比较充分，也比较务实，提出很多的建议和想法。明年将邀请并欢迎更多水泥企业代表加入媒体会议。
