2012年始，滨州散办按照市委、市府的总体部署，在市经信委的领导和省散办的业务指导下，紧密结合滨州身处黄、蓝、国、省两大战略腹地发展机遇期，以着力打造“环境质量优质年”为总揽，实现全方位服务为先导、勤学、善思、提质、实干。力争全方位进步跨越。
截止六月底，面对上半年建筑市场的艰巨形势，在滨州散办的及早应对案中，按照四轮齐转，多措并举的总体战略，即城区商混实现无缝隙全覆盖，农村用散市场发展小拌合；散点供应灌装、临储相结合；推进预拌砂浆的发展步伐，在总体掌握上，坚持上、下连线，点、面结合，以点带面，全面发展，经过上下齐心，合力共为，把滨州的散装水泥事业又向前推进了一步，自己与自己比，可喜可贺；但从全省的总体情况来看，我们又找了自身的不足，一是在散装水泥的完成量上仍有差距，二是在率上有待提高。
第三季度始，面对前者，滨州散办着力从大企业入手，抓大带小，强化服务，协作共赢，使之连线合面，收效著显，各项工作都有了新的起色，加速了赶超步伐。
进入第四季度，攻坚在即，滨州散办对比又做了深刻分析与总结。第一，一致认为，经过努力，现在是形势喜人，但他不等人，必须倍加珍惜，更加刻苦勤奋，高尺竿头，更进一步。第二，首先，强人；人人奋勇，个个争先，提质增效，在各自的岗位做出自己应有贡献；其次，强力；在原有基础上，把轮子转的更快，让举措更得力，节能高效。再次，强心；人心齐、力无比，努力发挥出整体的最大能量，上下一心，合力共计，同铸辉煌。四是，强果；精种细收、颗粒归仓，全力冲刺、创先争优，奋力助推滨州散装水泥事业全面进步，以实际行动喜迎党的十八大胜利召开。
