混凝土是工程项目施工的关键，关系到建筑物“血肉”凝聚质量和工程的稳定。为保证混凝土有效、稳定供应，近日，十五局集团四公司沪昆客专项目7号搅拌站推行“五不准”管理，有效促进了搅拌站朝标准化转型。
中铁十五局四公司沪昆项目7号搅拌站位于DK351+000左侧500米不远处，搅拌站共占地25亩，临近320国道，交通十分便利，自2010年进场以来，该搅拌站连续为项目工程供应足量的混凝土。并在全体员工的努力下，能够每日供应1500m³以上的混凝土，有效地保障了沿线的泉塘特大桥、塘溪特大桥等控制点工程稳定、有序推进，成功避免了工程施工周期的延误，为项目赢得了宝贵的时间和效益。
一是“不准”对搅拌站配套设备无限期连续使用，需按照规定对整套设备进行了定期全面“体检”，分别就搅拌机、配料机、水泥仓螺旋输送机等设备进行了详细检查和评估。并按规定每月及时联系厂家对设备进行维修、保养，以增加设备的稳定性和使用寿命。
二是在“不准”违规布设、堆放物资、设备。该搅拌站严格按照《混凝土搅拌站管理办法》（南昌局【2009】182号）文件规定，实行全封闭式管理，对作业区、计量区、存放区、清洗区、办公生活区进行合理化分区布局，并对所属的8个料仓进行严格规范，按规定储放材料、物资，有效杜绝了混放、堆放不合理等现象发生。
三是“不准”跳跃、违反混凝土生产程序进行操作。搅拌站实行“认单不认人”，混凝土生产实行严格的生产程序，从一开始的施工计划编制、组织产生的浇筑方案到接下来的总共审批，期间的监理签认，一直到最后的开始生产混凝土。要求期间每一道手续清楚、详备，并进行定期不定期抽查，整肃不规范现象。
四是“不准”违反安全规定进行生产。搅拌站实行安全全方位管理，要求进入施工场地必须佩带上岗证、安全帽，并对站内人员进行明确分工，有效避免管理混乱局面，同时，搅拌站设立了“管理人员名单及监督电话牌”，实行各项程序实名操作，责任包保，有效监督，全力确保搅拌站建设朝标准化方向发展。
五是“不准”违规操作，破坏生活、工作环境。搅拌站对内、外环境进行了严格的规定。首先要求各种材料使用及时，对用不完的材料及时清理，禁止在搅拌机和道路区堆放沙浆和混凝土。其次是严格区分生活区和工作区，严禁在生活、办公区堆放工具、停放车辆等。同时，搅拌站严格保护周边自然、生态环境，严禁生活、生产用水不经过滤池就流入外围环境，同时规范垃圾堆放、并及时进行集中处理。
此外，搅拌站还对员工食堂卫生和质量进行不定期抽检，通过进行卫生值日、检修淋浴设施等人本措施，为员工营造舒适、和谐的生活、工作环境，全力确保职工的身心健康得到切实保障，从而有效地提高了员工工作积极性和生活舒适性，为搅拌站乃至项目部标准化建设做出了示范和榜样。
