深圳的现代化建设，离不开混凝土的奠基铺石。而提起混凝土企业，深圳市安托山混凝土公司则是大名鼎鼎。经过了20年的发展，安托山公司圆了企业由传统产业向高科技产业发展的振兴梦，综合实力不断增强，成为全国预拌混凝土行业的翘楚。
质量管理企业发展的源动力
近年来，伴随着建设行业市场环境的千变万化和工程最低价中标等不利因素的影响，商品混凝土行业一直处于低水平的竞争状态，原材料大幅上涨，混凝土售价却不断下降。在这样的环境下，“活下去”、“渡难关”成为行业中无奈的流行语。但无论怎样，安托山公司始终坚持较高水平的产品质量标准，对质量控制从不松懈，把质量渗透于企业生产管理的所有环节中，每一个环节都有严格的质量标准，并有着一套严格的规范措施，保证这些标准得到一丝不苟的执行。这种长期不变的质量管理理念凝聚着公司董事长梁锡武的社会责任感和价值观。
梁锡武介绍说，第一，安托山公司把实施企业标准化，作为企业管理的重要基础和关键环节来抓，把标准化放在支撑企业发展战略、促进企业持续发展的高度。按照以技术标准为核心、管理标准为支持、工作标准为保障的企业标准体系要求推进企业标准化建设。第二，有一套严谨的供应商评估系统，所选原材料供应商均为深圳地区规模实力较强的企业，对原材料的品牌也进行严格筛选，并建立长期友好合作关系，为的是保证原材料质量的稳定性和正常供应。第三，在强度设计上，充分考虑各种不可预见因素的影响，包括原材料质量波动、施工环境、施工工艺等不利因素，设计强度富余系数较高，大于1.3。第四，严格控制原材料质量，制定严密的来样检验方法，特别是粉煤灰进场检验，每车必须预检，随机抽检不得少于3次，一旦发现来料质量不合格，立即启动严格的不合格品处理程序。第五，混凝土抽样检验必须成型2d、3d、7d、28d龄期的标准尺寸试件，对不同龄期强度的发展进行图表化线性跟踪，根据早期强度情况预测28d强度，及时调整生产配合比，做到早发现早预防。第六，严格控制混凝土质量，出厂的每车混凝土，必须经技术人员对其拌合物性能检测合格并签名后方能出厂。
全面的质量管理，是企业发展的源动力，使安托山公司的产品质量长期保持在行业前列，受到重点工程的青睐，并在产品议价、解决纠纷中拥有了更多的“话语权”，显示出大企业的风范，保证了企业的效益和长足发展。
科技创新企业发展的竞争力
企业可持续发展的关键是不断提高科技创新水平，科技创新是企业可持续发展的第一引擎。企业只有通过不断的科技创新，真正形成核心竞争力，才能在市场经济的竞争中立于不败之地。安托山公司充分认识到，加强自主创新能力建设，增强核心竞争力,不仅是建设创新型国家的需要，也是企业自身生存与发展的需要。
“以质量求生存，以创新求发展”是公司的经营理念。在企业发展进程中，安托山公司一直重视科技创新，产学研结合。公司聘请中国建筑科学研究院混凝土研究所的专家吴兴祖、韩素芳和著名混凝土裂缝控制专家王铁梦为公司技术顾问，与20多名无机材料、水泥制品、应用化学等专业的年轻工程师组成科研队伍，使企业人才结构得到优化。企业还投入了大量财力和物力，不断开发新材料、新技术、新工艺，致力于各种特殊混凝土的研发，特别是在高强高性能混凝土技术方面取得了重大突破，自主研发的C80～C120高强混凝土技术走在国内前列，其中C80高强混凝土技术拥有两项国内第一。
2002年是安托山公司发展过程中重要的一年，为深圳市会议展览中心工程提供混凝土，从人工挖孔桩基础到主体共56万立方米。此项工程可谓是深圳特区成立30年以来，单体结构最大的建筑物体。此项工程的建设及施工也见证了安托山公司的组织生产能力及管理和技术水平，同时创造了深圳4个第一：单体工程混凝土供应量第一；单个构件混凝土体积第一；单站单日混凝土供应量第一；第一条加冰屑的混凝土生产线，即利用冰化成水时的熔解热降低混凝土的出机温度。此项工程底板C30P8混凝土配合比技术———三掺、降温防止大体积混凝土裂缝综合技术获得住房和城乡建设部专项技术科技示范工程称号。
安托山公司为深圳建设提供了大量的优质混凝土，特别是深圳地铁项目及高层超高层建筑。为适应市场需求，安托山公司加大研发力度，对C80混凝土的生产技术进行了改进和完善，克服了生产成本过高等问题，使产品性能有了更大提高，生产技术上也更为成熟，适应了市场的需要。C80混凝土被推广应用于众多高层超高层建筑，如金润大厦、安托山综合楼、京基金融中心工程、福田科技广场等，社会综合效益显著。
近年来，企业还相继开发出C100~C120的高强高性能混凝土和其他特殊混凝土，如C120高强泵送混凝土；C120大直径高强预应力管桩干硬性混凝土；大直径管桩C80高强混凝土；C80/C70/C60自密实混凝土；超缓凝混凝土；防辐射混凝土（铁矿石、重金石）；高强度大体积超厚底板混凝土；耐磨路面混凝土；加气混凝土；泡沫混凝土等。
经过不断的经验积累和业绩效应，安托山品牌赢得了深圳市场的肯定，得到了客户的广泛认可，安托山公司从此崛起于深圳建设行业之中。
节能减排企业发展的推动力
安托山公司坚持循环经济理念，非常重视节能减排。梁锡武亲自抓研发、技改项目，公司平均每年投入500万元进行节能减排和实施再利用工程，并制定了一系列发展循环经济的措施。
公司实施循环经济遵循四大原则。一是生态成本总量控制原则。公司在生产过程中充分考虑生态成本，提出社会责任重于企业经济效益的理念，最大限度优化配置自然资源，充分考虑工程承载能力和生态承载能力。二是尽可能利用可再生资源原则。公司建立混凝土搅拌楼污水循环回收再利用系统，节约了水资源。三是利用高科技原则。公司成功研制出C80高强高性能混凝土，在节省材料、节约能源和保护环境等方面都具有重大意义。四是把生态系统建设作为基础设施建设原则。公司将整治工程中产生的泥土和碎石用于填海和生产混凝土，建立了良性的循环生产系统。山体整治采取边开挖、边复整、边还绿的施工方案，因地制宜创造性地将生态系统和生产工程系统相结合起来，创造了“第二财富”和“第三财富”。
展望未来，安托山公司将在第二个十年、第三个十年中再创造出更加辉煌的业绩，为深圳市现代化建设做出新的贡献。
