2006年5月26日，G三一股改后的第一次年度股东大会吸引了多家机构投资者的关注。在“三一会所”一楼的会议室里，“股改第一兵”梁稳根和机构投资者谈笑风生。
一年前的5月，也是这间有着两面玻璃墙的会议室，却是梁稳根与机构投资者们“讨价还价”的主战场。与当初不同的是，此刻坐在梁稳根对面的券商研究员和基金经理们大都是新面孔。
惋惜：申万巴黎卖了最低价
从2005年5月启动股改至今，G三一在宏观调控下走过了逆市增长的一年。G三一董事会认为，股权分置问题的解决，使得公司法人治理结构更加完善，使大股东与流通股股东利益趋向一致，为公司的长远发展提供了新的经营动力。
从逐季公布的定期报告中可见，机构投资者始终在G三一的前十大股东中占据了极其重要的位置，但机构投资者的结构却始终处于调整状态。2005年6月10日，申万巴黎盛利精选基金曾经作为第一大流通股东，在三一重工股权分置改革中投出举足轻重的赞成票，并在6月18日股改复牌后连续增持三一股票，至2005年末，申万巴黎盛利精选的持股量达到850.87万股。
但在G三一的2006年一季度报告中，盛利精选却从十大流通股东名单中销声匿迹了。广发证券、国泰君安、工行瑞信、上投摩根等机构投资者代表取代盛利精选，成为当日出现在G三一2005年年度股东大会上的“新贵”。
对照G三一和沪指的历史走势可以看出，在2005年末至2006年3月31日申万巴黎抛售G三一流通股期间，正逢大盘突飞猛进，而G三一却迟迟按兵不动。也许正是G三一当时的滞涨，让对该股寄予了厚望的申万巴黎在G三一股价启动的前夜作出了抛售的决定。
在股东大会上，G三一董事长梁稳根惋惜地说：“申万巴黎卖了一个最低价！”与申万巴黎一样需要扼腕长叹的还包括一年前将所持股权按净资产价格转让给三一集团的湖南高创投。
自豪：“卖一手”宣告流通权
在保持旺盛的经营发展势头的同时，G三一也逐步得到投资者的正确估值，进而反应到股票价格的增长上。2006年5月9至15日期间，G三一股票价格连续5个交易日收盘价均超过了9.4元，达到三一集团承诺的上市交易的两个条件中的一个，意味着从2007年6月17日开始，三一集团持有的原非流通股股份可以通过上交所挂牌交易。而除三一集团之外的其他原法人股股东河南兴华、娄底新野等所持有的股份从今年6月17日起将允许上市流通。
在26日的股东大会上，在重申“有生之年绝不放弃三一控股权”的同时，梁稳根建议河南兴华公司的股东代表不妨在6月18日象征性地卖一手股票，“宣告不能流通的法人股获得了上市流通的权利。”
但对于梁稳根的这一好意，河南兴华公司没有“欣然接受”——G三一发起时的80多万元的投资，到今天已经变成了1300多万元市值，河南兴华显然不会轻易放弃对高速成长的Ｇ三一进行长期投资的权利。
欣慰：钢材涨价影响不大
2006年，尽管由于工程机械行业处于周期性低谷，市场销售疲软，G三一主营业务收入也有所下降，但公司市场份额扩大、毛利率上升、国际销售增长三大亮点依然凸显了Ｇ三一行业领跑者的风采。
三一集团执行总裁向文波表示，2006年，G三一投资的底盘、搅拌车等相关多元化项目将开始赢利。2006年一季度，公司实现销售收入8.44亿元，较去年同期增长65％，呈现出产销两旺的势头，主导产品毛利率、市场占有率稳中有升，国际市场向纵深拓展。
5月下旬以来，国内钢铁巨头宝钢参与铁矿石价格谈判受阻，同时作出了主导产品提价一成的决定。钢材涨价牵动了市场的神经。
对此，梁稳根表示，钢材占三一产品总成本的15％，如果钢材涨价10％，相当于总成本增加2.25％，但由于G三一一方面采取了较严格的成本控制措施，另一方面因为三一主打产品的市场占有率比较高，掌握了一定的定价权，完全可以通过适当提价消化钢铁上涨带来的成本压力。
远景：优质资产将陆续注入
梁稳根曾在多种场合表示，股改后，三一集团将加速内部资源整合，将最优质的项目整合到G三一，倾全力做好上市公司。
梁稳根26日再次透露，根据三一集团的总体规划，在确保继续提高混凝土机械市场占有率的同时，G三一将积极拓展其他工程机械。未来五年国内旋挖钻机的需求量将达到10万台以上，占到工程机械市场的一半，目前，三一集团正在培育的工程机械项目主要包括挖掘机和桩工机械两大板块，都已初具规模。其中旋挖钻机项目的盈利平衡点是年销300台左右，而去年三一集团的旋挖钻机销量已经达到400多台，实现了数百万盈利，三一集团计划尽快通过内部资源调整全部整合到上市公司。
