3月6日至7日，三公司首届施工技术交流大会在宝鸡隆重召开。
集团公司总工程师范恒秀向大会发来贺信。集团公司副总工程师兼施工技术部部长张金夫、技术研发中心总经理李昌宁出席大会。三公司总经理汤勇委托副总经理张克强致辞，对大会胜利召开给予支持和帮助的集团公司领导和部门表示感谢，并对会议召开表示祝贺。三公司党委书记杨峰等公司领导、公司相关项目技术管理部门、各项目技术骨干80余人参加大会。
会议交流了27篇施工技术论文，内容涉及三公司近几年承建的重难点工程，论文既详实又有深度，既有解决工程难题的纯技术手段，又有对问题的思考和经验体会，具有指导和借鉴作用。会议评选出一等奖学术论文3篇，二等奖学术学术论文5篇，三等奖学术论文5篇，并为获奖者颁发荣誉证书和奖金。
与会人员就客运专线CPIII控制测量及底座混凝土施工、轨道板精调、大桥悬臂施工、客运专线900吨现浇梁支架法检算及设计、物资管理、高速公路现浇箱梁施工、铁路客运专线沉降观测精度控制、高速铁路路桥过渡段施工工艺等技术领域进行了讨论交流。
张金夫概括介绍了集团公司的整体经营情况，全面总结了近五年来集团公司技术管理与创新工作所取得的成绩，他强调：施工技术管理是项目管理的龙头，企业规模的迅速发展，对广大技术人员的知识更新提出了更高的要求。希望大家始终保持不断学习的态度，加强对新知识、新技术的学习、掌握和运用，掌握新的施工技术理论和技术工艺的发展动态，不断提高技术业务水平以适应高新技术工作的需要。
李昌宁指出，当下正值高速铁路的大发展时期，呈现出规模大、工期紧、技术标准要求高等特点，给我们的施工技术管理工作提出了新的更高的要求，对于我们来说是一次严峻的挑战，我们必须在“学中干、干中学”，不断学习前沿技术和新的工艺工法，要充分认识施工技术管理在工程建设中的重要性，加强责任心建设，在技术管理过程中达到“正确、准确、精确”，不断提高施工技术水平。他从各施工板块的内容，京沪高速铁路的技术管理情况，无砟轨道铺设等方面做了重点技术管理剖析。
杨峰指出，科技是第一生产力，建设优秀企业离不开施工技术的大发展。他从企业思想政治工作的角度讲三点建议：一是根据人才成长规律培养高素质技术人才队伍，重点把握好个性发展规律、竞争成长规律和终生学习规律。二是加强人才管理，构建结构合理的技术人才队伍。三是探索技术发展策略，培育核心竞争能力。杨峰谈到，投资技术创新就是投资企业未来，走技术创新之路就是走科学发展之路、走希望和腾飞之路。在集团公司大力支持下，只要我们坚持以人为本，持之以恒，勇于探索，坚定信心，就一定能够取得施工技术管理工作的大发展，为把公司建设成为管理有序、创新高效、持续发展的优秀企业奠定最坚实的基础。
三公司总工程师张林作总结发言,他认为这次交流会开得很成功，通过学习、交流、探讨，使参会的技术骨干进一步开拓了视野，感受到新技术在施工中重要性，相互之间取长补短、共同进步。结合公司施工技术管理工作现状，以及大会论文交流中反映出的一些问题，张林提出六点要求。一是全面加强施工技术管理工作，以技术求效益。二是搞好项目技术研发工作，推动公司施工技术能力再上新台阶。三是抓好现场技术管理，确保项目规范良好运行。四是积极钻研施工技术，提高技术总结和论文的数量和质量。五是加强人才队伍建设，提升技术管理队伍整体素质。六是加强学习、拓宽视野，不断提高自身业务素质。
本次施工技术交流大会的召开，为三公司技术管理人员全面了解了各项施工技术，提高了业务技能，较好地为后续的工程施工服务，推动公司施工技术管理水平再上新台阶奠定了基础。
