入冬以来，京石客专所在河北地区的气温持续下降，最低气温达到零下18摄氏度，这给正常的施工生产带来极大地苦难和挑战。为了确保工期，全管段5000余名参建员工斗严寒，战冰雪，项目部和各分部采取了多项措施，确保各关键节点冬季施工正常有序。
四个梁场为满足工期要求，保证箱梁混凝土质量后期的稳定性，把重点放在制梁台箱梁混凝土强度上升速度、压浆保温。增加蒸养大棚，保证箱梁养护的密闭性、周围环温。同时还购置了篷布和彩条布、火炉，确保箱梁的养护和压浆环温。试验室、工程部制定了强度、温度控制管理图随时观察梁体变化，对各个梁台实施相应的改进措施，试验室根据现场情况对混凝土配合比及时调整。各分部还成立了以总工为组长的冬施督察小组，实施24小时不定期检查锅炉房以及现场情况。
在跨廊涿高速悬灌、跨333省框架涵等关键节点的施工中，分部通过五项措施确保施工正常，一是对拌合站采用锅炉对料仓、水池进行加热；采用暖气片和暖气管对配料机、输送带进行升温防寒；料仓采用煤炉进行加热、保温；二是对外加剂采用电热毯包裹进行加热，防止受冻失效；三是连续梁两端及顶部要求设棉帘，外面用棉被包裹并用彩条布覆盖，确保保温养护达到预期效果。在挂篮箱梁模板外侧包裹一层保温泡沫板，随模板移动。对剩余的挂篮节段采用搭设钢管支架用篷布落地围蔽，用煤炉加热进行全梁保温，确保注浆工作顺利进行；四是采用冬季压浆配合比，对预应力管道采用暖风机预热等措施；五是对泵车输送管道采用保温材料配合电热毯进行包裹加热防寒，必要时对泵车卸料口搭棚用电热器升温防寒。
各分还加强劳务队伍管理和安全管理，确保冬施平安受控。针对关键工点的劳务队伍，项目部、分部领导与劳务队伍负责人建立了定期沟通制度，经常和工班长、骨干进行沟通、交流、谈心，通过他们来稳定几百名工人的思想情绪。项目部还要求各分部管理人员多与现场的工人沟通、交流，时刻掌握他们的动态和想法，及时向领导反映。同时做好劳保用品、劳务工资的及时发放，集团公司副总经理、项目经理李冬立专程安排物设部为关键节点施工的现场工人购置了300顶棉安全帽和棉手套。项目部和各分部专兼职安全管理人员加大了对工地安全检查和巡视，防止低温下人员、设备发生安全事故。对职工宿舍不定期检查，严禁使用自制取暖设备，人员离开宿舍，关闭电源，确保安全。雪天，组织人员对道路、大棚、房屋上的积雪进行清扫。增派维修人员对龙门、砼泵车、移梁台车、布料机、运架梁机械等容易出现问题的设备每天进行检查、保养、维护，出现故障及时解决。
