为实现项目管理制度化、目标管理规范化，中铁四局武广客运专线新广州站梁场项目部，组织各施工队、班组农民工认真学习国家和公司有关质量管理规章制度，要求农民工在施工过程中严格按各项规程施工。
为使质量管理规范化、标准化，加强施工质量的过程管理，梁场项目部在农民工中广泛开展质量意识和诚信服务意识教育，帮助他们转变“只管干活不管质量”的思想观念，使他们明白只有确保每道工序质量，打造更多的精品工程，才能为长期合作打好基础，才能最终赢得工作岗位。施工前，梁场技术人员按照设计要求，精心制订施工方案和质量控制措施，并对农民工进行详细交底。施工中，项目部把质量指标分解落实到班组、岗位，工程技术部门经常深入到关键工序和重点部位检查质量预控措施落实情况，指导新技术运用。协作队伍各班组负责施工的工程项目在分项工程完工后，认真做好自检工作和工序交接记录，坚决做到不合格工序不交接。自检完毕，确认本分项工程无任何质量问题后方可报检。
自开工以来，梁场项目部完成预制箱梁优良率达到100%，现场模板支护、除锈、钢筋绑扎、砼浇筑、接触网安装等全部严格按照图纸设计和现行标准及规范进行施工，未出现任何质量问题。同时该项目部还不定期召开协作队伍班组长工程质量分析会,强化生产全过程质量控制，极大提升了农民工安全质量意识。
