南京扬子混凝土制品有限责任公司的前身是隶属于扬子石化工程公司的混凝土搅拌分公司，2003年底，工程公司将公司车队与混凝土分公司重组。2004年5月27日，南京扬子混凝土制品有限责任公司挂牌营业。新当选的公司董事长、总经理彭小冬的一句“到什么时候有人因没有参加我们的改制而后悔了，就证明我们的改制成功了”演讲辞，在全体股东们的心里激起了层层涟漪。
混凝土制品有限公司过去是以混凝土生产为主，为扬子石化技术改造项目的基础建设提供混凝土。近几年，随着大型技术改造项目的陆续建成，在扬子内部的混凝土供应量急剧萎缩。在客观地分析市场形势后，经营层清醒地意识到，公司要想自立生存，不能只依靠扬子石化这个母体，必须抓住目前政策扶持的有利时机，另辟蹊径，开拓市场，多种经营。他们确立了对内“立足扬子，占领大厂，幅射江北，扩大范围”，对外“抢占东南，开拓东北”的经营发展思路；制定了“品质至上，诚实守信，以客为先，创新求精”的质量方针和“产品出厂合格率100%，合同履约率100%，顾客满意分值90分以上，保持体系运行，实现持续改进”的质量目标。
目标明确后，他们立即分步实施，有针对性分期分批地购置了10余辆轿车投放租赁市场，以此努力改变公司过去业务单一的窘境，做大汽车租赁业务，除了向扬子内部租赁用车外，还通过投标在扬巴合资公司的汽车租赁市场上抢得“一杯羹”，并通过与旅游部门的合作将公司的汽车租赁联系方式上得南京市的电话黄页，为全市范围内的事业、企业提供汽车租赁业务。公司经营层管理者数次带人北上辽宁，南下福建，积极开拓外部市场。
仅仅一年，混凝土制品公司就迅速走上了市场化运作的正轨。大家原以为改制第一年会亏损，实际的运作结果是不但一分钱没有丢，股东们反倒尝到了分红的喜悦。今年初，在集团公司召开的改制工作会议上，南京扬子混凝土制品有限公司又被授予改制工作先进单位，董事长、总经理彭小冬也被授予改制工作先进个人。
