日前，徐工集团召开出口专题会议，研究徐工集团出口工作和国际化战略。会上进出口公司汇报了今年出口工作情况，分析了制约产品出口的有关问题，重型厂、工程厂、装载机厂和徐工研究院也就解决产品出口中的实际问题，提出了工作改进的目标、措施和建议。会上提出，要以出口战略支撑公司创建国际化大型企业集团，提高出口产品竞争力的核心问题是创造自己的核心技术，把出口产品体系建设好，在产品出口质量上，要有新的观念和意识，以出口产品质量的提升来带动内部各项工作。各分子公司要清楚地认识到出口工作不仅仅是进出口公司的事，而是全集团的事。要从产品的研发、生产、制造环节入手，提高现有产品质量，保证出口产品的可靠性和稳定性，促进徐工产品出口量。公司董事长、党委书记王民对出口工作提出了要求。
会后，徐工进出口公司认真贯彻公司出口专题会议精神，组织全员学习领会王书记关于出口工作的重要讲话，提出要统一思想，统一认识，统一行动，紧紧围绕徐工国际化品牌战略，积极走出去，严格按照国际贸易规则，用扎实的工作作风和过硬的本领大力开拓新市场，巩固老市场，扩大与代理商的合作，确保全年出口创汇一亿美元目标的实现。
进出口公司上半年工作取得了较大成绩，1至6月累计完成出口创汇4072万美元，比去年同期1484万美元增长174%，并超过去年全年2800万美元的出口创汇额。面对全年实现一亿美元的出口创汇目标，进出口公司及时召开业务调度会，排出口进度，排出口产品资源，对各市场进行分析定位，对出口产品进行定位，对代理商进行了深入评价，要求各部门各业务员要有勇攀高峰的气概，打好这次战役，确保目标的实现。进出口公司党委还开展了“以闫丽娟、毕可顺等劳动模范和先进人物为榜样，我为自营出口一亿美元做贡献”的活动。目前，员工们各个摩拳擦掌，激情奋进，纷纷表示要以只争朝夕的精神，克服各种困难，超越自我，为进出口公司的快速发展，为公司实现国际化目标做出自己应有的贡献。
