2006年是三期工程创一流的关键年，是决定2007、2008年机组安装计划能否实现的关键年，是迎接156米水位下新的运行阶段的一年。三峡总公司在三峡工程2006年生产计划会上要求各单位，齐心协力，迎接新的挑战--
打好创一流质量攻坚战
确保实现各项计划目标
在元月6日三峡总公司召开的三峡工程2006年生产计划会上获悉，2006年，三峡工程建设计划已围绕汛期右岸大坝挡水，三峡枢纽承担防洪任务及汛后抬高库水位至156米，双线五级船闸开始完建施工，2007年和2008年右岸电站各安装6台机组总目标排定。国务院验收委员会将在5月下旬和9月上旬对三峡工程三期上游基坑进水前和蓄水到156米水位进行验收。
2006年，工程计划于5月右岸大坝混凝土全线浇筑至坝顶设计高程185米，并完成接缝灌浆、帷幕灌浆；10月份坝顶公路通车，拦污栅到达设计顶高程；主厂房9月底开始按计划陆续向机电安装交面；右岸电站上、下游副厂房年底前全部向机电安装交面；右岸地下电站工程完成主厂房Ⅰ层不稳定块体支护、主厂房Ⅱ层开挖支护、岩锚梁混凝土浇筑、进水口快速门安装；电源电站工程力争7月、8月两台机组分别调试及投运；临船改建冲沙闸工程5月全部完工；首批6个导流底孔封堵将于5月完成，其余14个2006年汛后开始，2007年5月底前全部完成；双线五级船闸完建工程2006年10月开始施工，南北两线分别于2007年3月、9月完工，做好相关通航工作安排十分必要；2006年5月份完成右岸重件码头建设；RCC围堰5月下旬爆破拆除，下游土石围堰四季度开始水上部分拆除；升船机主体工程按设计进展安排；临时船闸改建冲沙闸下游消能防冲工程、右岸电站500千伏出线工程、场平绿化项目等也列入了年度计划安排。
2006年质量管理工作将继续抓好质量管理会议制度，完善质量管理保证体系；针对不同工程部位质量控制重点组织现场观摩，继续开展“消灭顽症，誓创一流”劳动竞赛活动，落实质量安全“双零”管理目标；细化质量管理，加强质量管理评价，不断提高质量管理五种意识；实现质量管理三个转变，防骄破满，重点抓好大坝混凝土温控与防裂、混凝土施工、地下厂房工程、金属结构工程、机电设备制造与安装等质量管理措施的落实。
2006年的安全工作以建立“安全不留死角，责任无缝交接、全员共同参加“的安全生产工作格局和责任体系为目标，继续推动安全生产标准化，在检查、监督上增强深度，扩大覆盖面、不留空白点，有效化解民技工进退场频繁、人员流动性大；高临边及立体交叉作业多、作业人员密集；右岸地下电站开挖部位狭窄，作业干扰大；施工设备集中、相互干扰大；防火灾、防触电等安全风险。
计划安排会还对对2005年的工程建设做了全面总结和整体评价。认为，2005年三峡工程建设总体目标实现，枢纽运行正常、效益充分发挥。工程安全处于受控状态，工程质量逐步提高，工程进度满足总体要求，枢纽建筑运行安全，电力生产超额完成，船闸畅通滚装有序。
具体地说，右岸主体工程中的右岸大坝全线达高程160米以上，超过年度计划高程158米的目标，左岸电站机组全部投产发电。三峡建设者认真落实质量专家意见和建议，坚持并完善质量管理会议制度，继续开展“消灭顽症 誓创一流”劳动竞赛活动开展三峡总公司ISO9001:2000质量管理体系认证工作，工程评定单元工程4711个，合格率达100%，优良率达91.91%，工程质量更上台阶。安全管理继续创优，2005年三峡工程安全与2004年相比事故起数下降40%，事故率控制在行业先进标准以内。水库调度合理进行，梯级电站增发电量29.84亿千瓦时，水能利用提高率为5.1%。左岸电站实现连续安全生产767天，累计发电490.9亿千瓦时，机组平均等效可用率94.36%。三峡船闸实现安全通航364天，待闸实船试验提高了船闸通航效率。
中国三峡总公司总经理李永安充分肯定了2005年三峡工程建设所取得的优异成绩，他说，2005年三峡工程建设任务完成较好，主要项目都达到或超过计划进度目标，土建质量持续改进，机组安装一台比一台好，安全生产受控。2006年是右岸大坝施工创一流的关键一年,是决定2007、2006年是右岸大坝施工创一流的关键一年,是决定2007、2008年机组投产计划能否实现的关键一年，是迎接156米水位下新的运行阶段的一年，建设者面临很多新情况、新问题、新挑战。他就如何落实三峡工程2006年生产计划提出了五点要求。他说，其一，就土建工程而言，要认真做好三期碾压混凝土围堰的拆除爆破、右岸电站机组蜗壳的混凝土浇筑形式的确定、五级船闸完建工程，对有关施工方案必须做深入研究，确保万无一失。其二，就机电工程而言，哈电和东电要千方百计确保交货进度和质量，确保2007年和2008年机组安装目标的实现。要制定严格的质量工艺，进行严格的质量管理，做到进度不拖期，不合格产品不出厂。对分包项目必须加强监控。作为两个国内电机制造业的“龙头”，哈电和东电要通过右岸机组的制造，在国际水电行业获得领先地位，长中国人志气。其三，参建各方必须提前做好准备，迎接汛后蓄水到156米高程运行阶段。水位提高后要对建筑物、机组进行监测，要对不适应梯级综合调度规范的规程进行修改完善。此外，通航、清污和蓄水过程的清漂等工作，都要为汛后蓄水156米制订相应的预案。其四，要千方百计提高船闸通过能力，并组织好翻坝转运，要通过研究和试验，提高船闸单线通过能力，提高通航效率，减少待闸。要加强对危险品控制，防止撞击大坝。要完善翻坝转运措施。今年要组织一次应急预案演练。其五，要一如既往地抓质量、抓安全。目前主要是根据质量专家组意见落实质量整改措施。由于气温下降幅度很大，要确实做好混凝土的保温工作，切不可有丝毫的马虎和懈怠。李永安还着重强调，要采取措施，稳定技术骨干，稳定民工队伍。
三峡总公司副总经理杨清在会上介绍了国家审计署即将开展的对三峡工程审计工作。他提出，迎接国家对三峡工程审计，是三峡建设者今年一项重要工作，要引起重视，认真做好准备。他说，首先要不断提高思想认识，建设各方要提高思想觉悟，自觉接受国家审计；要有强烈的责任感，及时准确的提供各种资料；要从促进工作、完善管理、规范工作角度认识、理解审计工作。其次，要认真做好迎接审计的各项工作。要加强组织，建立专班，真正行动起来。要认真做好相关准备工作，避免出现“资料准备不全、情况不熟”的情况。要抓紧工程决算、合同收尾工作，避免开口合同的审计。
三峡总公司副总经理曹广晶也特别指出，2006年工作任务非常艰巨，非常具有挑战性。我们首先要做到把荣誉保持到底。国务院三峡工程质量检查专家组第14次检查三峡质量时对工程建设做出了很高的评价，同时也寄予了很高的期望，甚至提出“完美无缺、无疵可求”的要求。对此，我们务必保持慎终如始的心态，避免飘飘然，也要避免放不开手脚。要坚持始终如一的工作作风，扎实细致做工作。要采取非常有效的措施，保证大坝工程收尾期间不出差错。二是要按突出重点、全面细致的原则安排今年工作。今年施工重点是三期厂房、三期围堰爆破拆除、船闸完建、地下厂房施工。所谓“全面细致”，即要同时考虑今年和明年防汛要求，要兼顾土建和机电施工要求等。第三，要重视蓄水156米可能带来的问题，做好预案，进行演练。第四，要争取工程施工确实实现“双零”管理目标，机组运行、船闸运行务必做好安全工作预案，确保生产电力生产安全、枢纽运行安全。
